Eelmisel nädalal juhtus minuga mitu seika, mis panid mind mõtlema sellele, kui palju või vähe meil on innovatsiooni HR valdkonnas. Muuhulgas osalesin Äripäeva korraldatud Koolituskonverentsil, kus sain aru, et innovatsioon tähendab eri inimestele väga erinevat asja.
Palun HR valdkonda nälga ja valu juurde ;)
Innovatsiooni ja muutuste juhtimise töötoas räägiti kõrvuti väga innovaatiliste ja vahvate uute lahendustega (näiteks Töödisain) ka juhtimispõhimõtetest, mis pandi kirja ajal, mil 30% praegustest töötajatest veel sündinud ei olnud, ning keskkonnas, mis tänasest erineb nagu öö ja päev. Miks?
Markko Karu pakkus samal Koolituskonverentsil välja ühe võimaliku põhjuse. Palju mugavam ja turvalisem on ju kasutada „parimaid praktikaid” ja n-ö vaadata tahavaatepeeglisse.
Innovatsioon tähendab aga seda, et ette võetakse tee eiteakuhu.
Tulemus ei ole ette ennustatav. See ei ole turvaline ja pole sugugi mugav seda teed alustada. Seepärast tulevad valdkondi raputavad uuendused tihtipeale suurte tegijate jaoks ootamatult väikestelt start-up’idelt. Heaks näiteks pangandussektor ja Transferwise. Põhjuseks just see, et suurtel on juba niigi mugav.
Kui päris uute, pööraste lahenduste katsetamine tundub liiga ebamugav ja hirmutav, siis vähemalt JobToday ja TheMuse’i tahavaatepeeglisse võiks töökuulutuste portaalid Eestis vaadata küll ;)
Allikas: GoWorkaBiti blogi
Autor: Kei Karlson, GoWorkaBiti kaasasutaja ja müügijuht

Seotud lood

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele