Kui Ameerika Ühendriikides on mitmekesisuse ja kaasamisega tegelemisest saanud poliitiline relv, siis Eesti ja Euroopa töötajad on võrdset kohtlemist pikka aega tugevalt soosinud. Selle aasta aprillis läbi viidud Turu-uuringute AS-i küsitluses leidis koguni 82% Eesti elanikest, et ettevõtted ja organisatsioonid peaksid pöörama rohkem tähelepanu võrdsele kohtlemisele ja diskrimineerimise vältimisele. Sama küsimust on küsitud alates 2014. aastast ning vastused näitavad, et töövõtjate ootus erinevustega arvestavale töökeskkonnale on Eestis järjekindlalt kõrge püsinud.
Eelmine "Austame erinevusi" märgiste kätteandmisüritus.
  • Eelmine "Austame erinevusi" märgiste kätteandmisüritus.
  • Foto: Teet Raik
Tööandja jaoks muutub see ootus kõige tajutavamaks värbamissituatsioonis: sama uuringu järgi peab 65% vastanutest mitmekesisust ja võrdset kohtlemist väärtustavat tööandjat atraktiivseks ning täpselt sama suur osa eelistaks sellise tööandja juurde ka päriselt kandideerida. Tarbimises on mõju veidi nõrgem, kuid samuti märkimisväärne: 46% inimestest eelistaks sellise ettevõtte tooteid, seejuures 30% ei osanud vastata ja 24% tarbijatest ei pea võrdse kohtlemise teemat oluliseks. Eriti tugevalt väljendavad mitmekesisuse ja võrdse kohtlemise ootust aga noored, kelle jaoks on väärtustel kandev roll isegi muidu neile nii keerulisel tööturul.
65%
uuringule vastanutest peab mitmekesisust ja võrdset kohtlemist väärtustavat tööandjat atraktiivseks ning täpselt sama suur osa eelistaks sellise tööandja juurde ka päriselt kandideerida.
Samal ajal on üks näitaja liikunud vastassuunas. Täna tunnevad veidi enam kui pooled (57%) töötavatest elanikest, et nende tööandja pöörab tähelepanu võrdsele kohtlemisele ja diskrimineerimise vältimisele. Vaid paar aastat tagasi oli see näitaja omajagu kõrgem ehk 67%. Üksnes numbrite põhjal on keeruline hinnata, kas töökeskkondes on tõesti midagi halvemaks muutunud või on hoopiski töötajate mõõdupuu muutunud rangemaks. Tõenäolisem on, et inimeste ootused on kasvanud kiiremini kui tööandjate teod, mis on omakorda tööandjale selge signaal.

Salliv ja läbipaistev töökeskkond kui juhtimise tööriistakasti ABC

Inimeste ootuste kõrval on mitmekesisuse ja kaasatusega süstemaatiliselt tegelemine ka selgelt äriliselt kasulik, nagu on näidanud arvukad uuringud erinevatel turgudel üle maailma. Näiteks Boston Consulting Groupi ligi 1700 ettevõtet hõlmav uuring näitas, et mitmekesisema juhtkonnaga ettevõtted olid ka innovaatilisemad, teenides uute toodete ja teenuste pealt 19 protsendipunkti võrra kõrgemat tulu kui need, kelle juhtkond oli keskmisest ühetaolisem. Nimetatud uuring rõhutab ka asjaolu, mis sageli kipub kõrvale jääma: ilma kaasava juhtimiskultuurita peegeldub mitmekesisus pelgalt organisatsiooni statistikas.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele