Kui Ameerika Ühendriikides on mitmekesisuse ja kaasamisega tegelemisest saanud poliitiline relv, siis Eesti ja Euroopa töötajad on võrdset kohtlemist pikka aega tugevalt soosinud. Selle aasta aprillis läbi viidud Turu-uuringute AS-i küsitluses leidis koguni 82% Eesti elanikest, et ettevõtted ja organisatsioonid peaksid pöörama rohkem tähelepanu võrdsele kohtlemisele ja diskrimineerimise vältimisele. Sama küsimust on küsitud alates 2014. aastast ning vastused näitavad, et töövõtjate ootus erinevustega arvestavale töökeskkonnale on Eestis järjekindlalt kõrge püsinud.

- Eelmine "Austame erinevusi" märgiste kätteandmisüritus.
- Foto: Teet Raik
Tööandja jaoks muutub see ootus kõige tajutavamaks värbamissituatsioonis: sama uuringu järgi peab 65% vastanutest mitmekesisust ja võrdset kohtlemist väärtustavat tööandjat atraktiivseks ning täpselt sama suur osa eelistaks sellise tööandja juurde ka päriselt kandideerida. Tarbimises on mõju veidi nõrgem, kuid samuti märkimisväärne: 46% inimestest eelistaks sellise ettevõtte tooteid, seejuures 30% ei osanud vastata ja 24% tarbijatest ei pea võrdse kohtlemise teemat oluliseks. Eriti tugevalt väljendavad mitmekesisuse ja võrdse kohtlemise ootust aga noored, kelle jaoks on väärtustel kandev roll isegi muidu neile nii keerulisel tööturul.
65%
uuringule vastanutest peab mitmekesisust ja võrdset kohtlemist väärtustavat tööandjat atraktiivseks ning täpselt sama suur osa eelistaks sellise tööandja juurde ka päriselt kandideerida.
Samal ajal on üks näitaja liikunud vastassuunas. Täna tunnevad veidi enam kui pooled (57%) töötavatest elanikest, et nende tööandja pöörab tähelepanu võrdsele kohtlemisele ja diskrimineerimise vältimisele. Vaid paar aastat tagasi oli see näitaja omajagu kõrgem ehk 67%. Üksnes numbrite põhjal on keeruline hinnata, kas töökeskkondes on tõesti midagi halvemaks muutunud või on hoopiski töötajate mõõdupuu muutunud rangemaks. Tõenäolisem on, et inimeste ootused on kasvanud kiiremini kui tööandjate teod, mis on omakorda tööandjale selge signaal.
Salliv ja läbipaistev töökeskkond kui juhtimise tööriistakasti ABC
Inimeste ootuste kõrval on mitmekesisuse ja kaasatusega süstemaatiliselt tegelemine ka selgelt äriliselt kasulik, nagu on näidanud arvukad uuringud erinevatel turgudel üle maailma. Näiteks Boston Consulting Groupi ligi 1700 ettevõtet hõlmav uuring näitas, et mitmekesisema juhtkonnaga ettevõtted olid ka innovaatilisemad, teenides uute toodete ja teenuste pealt 19 protsendipunkti võrra kõrgemat tulu kui need, kelle juhtkond oli keskmisest ühetaolisem. Nimetatud uuring rõhutab ka asjaolu, mis sageli kipub kõrvale jääma: ilma kaasava juhtimiskultuurita peegeldub mitmekesisus pelgalt organisatsiooni statistikas.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Reaalne mõju ja konkurentsieelis tekib alles siis, kui teemaga päriselt tegeletakse ehk ettevõttes on olulisel kohal eelarvamustevaba värbamine, töökeskkond on ligipääsetav, paigas on toimivad reeglid väärkäitumiste käsitlemiseks, kehtestatud on paindlik töökorraldus ja läbipaistev palgapoliitika. Ükski neist ei ole üksnes ilus jutt, vaid tegu on juhtimise tööriistakasti ABC-ga.
Just selle tööriistakasti täitmisel omab Eesti Inimõiguste Keskuse ning Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi koostöös välja antaval märgisel "Austame erinevusi" kõige praktilisemat väärtust. Märgise taotlemine ei ole ilusa diplomi tellimine seinale, vaid struktureeritud protsess, mis sunnib organisatsiooni oma tegelikke praktikaid läbi vaatama ja plaanima konkreetseid samme kaheks järgmiseks aastaks. Seniste märgisesaajate sõnul tõusebki suurim kasu just sellest, mida taotlemise käigus avastatakse. Enamikus organisatsioonides on palju asju juba väga hästi, kuid tulevikku vaatav eneseanalüüs toob välja kohti, mille peale ei olnud lihtsalt keegi mõelnud.
Kandideerida saavad kõik tööandjad ehk ettevõtted, omavalitsused, riigiasutused ja vabaühendused ja seda sõltumata suurusest. Märgise taotlusvoor on avatud 18. septembrini (k.a) ning selle jooksul saab nõu ja abi ka mitmekesisuse nõustajatelt.
Taotlusvormi ja hindamiskriteeriumid leiab
SIIT.
Viited
Turu-uuringute AS (2026). LGBT, mitmekesisuse kokkulepe ja inimõigused.
Boston Consulting Group (2018). How Diverse Leadership Teams Boost Innovation.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood

Märgise taotlusvoor on avatud 18. septembrini (k.a)
Hetkel kuum
Koondamisega seotud vaidluste kogunõudesumma ulatus 2025. aastal ligikaudu 1,3 miljoni euroni.
Tegu ei ole lihtsalt tööturu statistika, vaid uue juhtimisväljakutsega.
Märgise taotlusvoor on avatud 18. septembrini (k.a)