• 05.12.16, 13:39
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Kuidas teha töötajale head personaalset arenguplaani

See aeg on jälle käes. Nagu igal aastal, hakatakse paljudes Eesti ettevõtetes-asutustes pidama arenguvestlusi. Ja nagu igal aastal, kostub taas nurinat nende nn linnukeste panemise pärast.
Kui arenguvestlusi üldse pidada, vüiks nende tulemusena tekkida töötajale isiklik arenguplaan.
  • Kui arenguvestlusi üldse pidada, vüiks nende tulemusena tekkida töötajale isiklik arenguplaan.
  • Foto: pixabay.com
Ma ei ole suurem asi korra-paar aastas peetavate arenguvestluste fänn, ent kui neid juba peetakse, siis võiks need olla rohkem sisulised ja ka päriselt inimese arengule suunatud. Ja mõistagi võiks nende vestluste tulemusena tekkida igale töötajale oma arenguplaan.
Allpool on esitatud üks võimalik kirjaliku arenguplaani ülesehitus. Selline, mis keskendub konkreetselt töötaja arengule (algselt on see pärit ühe coach’i kodulehelt). Võid vabalt seda tervikuna või jupiti kopeerida ja kasutada. Ja PDF-ina saad alla laadida siit.
Personaalne arenguplaan
Nimi: töötaja nimi
Positsioon: töötaja praegune positsioon
Üksus: töötaja üksus, osakond vms 
Koht: linn, riik jne
Juht: töötaja otsene juht
Periood: arenguplaani periood, klassikaliselt aasta, soovitavalt lühem
Arengu fookus: areng praeguses rollis, ettevalmistus tulevaseks rolliks või mõlemad
Võimalikud järgmised positsioonid:  võimalikud töötaja järgmised rollid, positsioonid. Võivad olla nii vertikaalsel kui ka horistontaalsel liikumisel.
1.
2.
3.
Töötaja kolm tugevaimat omadust:  pange kirja töötaja kolm tugevaimat omadust, abiks võib olla kas viimane tagasiside kolleegidelt, 360-kraadine uuring vms. Tugevuste kirja panemine on oluline, sest need on abiks arengukohtade arendamisel. 
1.
2.
3.
Töötaja arengu eesmärk (mitte üle kolme):  töötaja arengueesmärgid (arengu teemad) on need kohad, mida tugevdades töötaja tulemuslikkus praeguses rollis kasvaks või siis mis oleks ettevalmistuseks tema tulevasele rollile organisatsioonis. Eesmärgid võivad tuleneda kolleegide, inimese enda või juhi tagasisidest, aga ka lihtsalt juhi ja töötaja kokkulepetest.
1.
2.
3.
Arengu tegevused: see on arenguplaani süda. Siia peaks kirja saama konkreetsed tegevused, mis aitavad konkreetses arenguteemas edasi liikuda. Kuidas ja kus saab töötaja uusi oskusi harjutada jne. NB! See tegevus ei ole „koolitusele minek”. 
Tegevused peaksid olema kombinatsioon projektidest, ülesannetest, vastutusest, kolleegide varjutamistest, coaching’ust jne. Mõni tegevus võib korraga adresseerida ka mitut arenguteemat.
Praegused väljakutsed:  millised on töötaja praegused väljakutsed, mis loovad võimaluse arengueesmärkide kontekstis uusi oskusi arendada/neid kasutada?
Uued väljakutsed:  millised on töötaja tulevased väljakutsed, mis loovad võimaluse arengueesmärkide kontekstis uusi oskusi arendada/neid kasutada?
Pidev tagasiside:  kuidas, kellelt ja mil moel saab töötaja pidevat tagasisidet oma arengueesmärkide poole liikumisel?
Eeskujud, coach, mentor: kes võiksid olla need inimesed organisatsiooni seest, kes oskaksid töötajat tema konkreetsetel arenguteemadel aidata ja kuidas nad seda teha võiksid?
Koolitus:  kui vaja. Ent see ei peaks olema esimene samm arengu teel – koolitus saab kaasa aidata.   
Raamat/artikkel:  kui vaja ja olemas. 
Ajastusmillal mingi konkreetne tegevus algab ehk ajakava tegemine.
Maksumuskui tegevus(ed) nõuavad raha. 
Oodatav tulemus:  pange kirja nimekiri asjadest, mis muutuvad või paranevad, ja kuidas sellest võidavad töötaja ja organisatsioon. See loob arengule tähenduse. 
Märkmed: arenguplaan on elav dokument, mida tuleb aeg-ajalt sahtlist välja võtta, lugeda ja täiendada. Siia võib kirjutada jooksvaid kommentaare ja märkmeid, kuidas arenguplaani täitmine töötajal läheb.
Arenguplaani algusmillal esimene arenguplaani tegevus algab.
Kokkulepe — selle plaani on kokku leppinud ja allkirjastanud järgmised inimesed
Arenguplaani täitja:                                  Kuupäev:
Juht:                                                             Kuupäev:
 
Allikas: Raimo Ülavere blogi

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 03.04.25, 10:59
Suurim valik tööpakkumisi on CV.ee tööportaalis
Suurima arvu tööpakkumisi leiad CV.ee tööportaalist – kinnitavad 2025. aasta värsked andmed.

Hetkel kuum

Swedbanki jõusaal. Foto on illustratiivne.
Uudised
  • 24.04.25, 10:43
Erisoodustusmaksu vaba 400 eurot | Enamikul vanast harjumusest vaid sporditoetus, aga valik väga lai
Vaata hinnavõrdlust - riiklik vs tööandja tervisekindlustus
Kevad ja värvilised lilled teevad meele rõõmsaks.
Uudised
  • 25.04.25, 10:25
Uuring: kõige vähem tunnetavad tööstressi personalitöötajad
Mis valdkonna töötajad on kõige suuremas läbipõlemisohus?
Advokaadibüroo Rask partner Annika Vait.
Uudised
  • 24.04.25, 08:45
Advokaat ebavõrdsusest: jälle üks tööandja “unustas” emapuhkuselt tulija palgatõusu
Tõde on valus kuulata. Foto on illustratiivne.
Uudised
  • 23.04.25, 10:04
Üleilmne personalitöö uuring | 4 müüti, mis kõige rohkem pärsivad töötajate tootlikkust
Kontoritöötajate suurema produktiivsuse müüt purustatud
Palgalõhe meeste kasuks üle 20% on Eestis viiel tegevusalal: finants- ja kindlustus (25,5%), info ja side (24,4%), hulgi- ja jaekaubandus, mootorsõidukite ja mootorrataste remont (23,5%), tervishoid ja sotsiaalhoolekanne (20,7%) ning töötlev tööstus (20,2%).
Uudised
  • 24.04.25, 14:27
Sooline palgalõhe on suurim finants- ja kindlustussektoris
Pankurihärradel naiskolleegidest 25% kõrgem palk
Tööandjate keskliidu juht Hando Sutter Kommunikatsioonijuhtimise aastakonverentsil 2024.
Uudised
  • 29.04.25, 10:25
Tööandjad survestavad bürokraatia kärpimist – mis võiks muutuda personalijuhi jaoks?
Tööandjad ei taha avalikustada palgavahemikke nagu eurodirektiiiv ette näeb
Saku Õlletehases õnnestus 2024 tööõnnetusi vältida.
Uudised
  • 28.04.25, 12:39
Õlletehas võttis kasutusele tööohutuse LO/TO-programmi ja sai tulemuseks 0 tööõnnetust
Üle Eesti hukkus mullu tööülesandeid täites 14 inimest.
Kaatrisafari koos Adrenaatoriga Aidu karjääris
  • ST
Sisuturundus
  • 28.04.25, 12:53
Tugevda oma meeskonnavaimu ühisüritustel Ida-Virumaal

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele