• 27.01.17, 07:40
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Kas tänapäeval on arenguvestlusel mõtet?

Üha enam arvatakse, et arenguvestlused on eilne päev. Ent kui igapäevane suhtlus ja tulemuste juhtimine hästi toimivad, kas siis võiks arenguvestlus midagi olulist töötajale, juhile ja ettevõttele juurde anda?
Kas tänapäeval on arenguvestlusel mõtet?
Arenguvestlus ei peaks olema ainus päev aastas, mil juht töötaja käekäigu vastu huvi tunneb. Kõik algab sellest, kas arenguvestlusel on juhi ja töötajate meelest mingi mõte olemas. Lihtsalt „linnukese” pärast pole tõesti tarvis aega kulutada.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.05.25, 12:07
Tark tööajaarvestus loob korra majja
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele