Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kas tänapäeval on arenguvestlusel mõtet?
Üha enam arvatakse, et arenguvestlused on eilne päev. Ent kui igapäevane suhtlus ja tulemuste juhtimine hästi toimivad, kas siis võiks arenguvestlus midagi olulist töötajale, juhile ja ettevõttele juurde anda?
Arenguvestlus ei peaks olema ainus päev aastas, mil juht töötaja käekäigu vastu huvi tunneb. Kõik algab sellest, kas arenguvestlusel on juhi ja töötajate meelest mingi mõte olemas. Lihtsalt „linnukese” pärast pole tõesti tarvis aega kulutada.
Seotud lood
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”
Enimloetud
2
3
5
Viimased uudised
Uuring: 46% ettevõtetest plaanib kahe aasta jooksul investeerida AI-sse
Üritused
Hetkel kuum
Vaata, kes pälvisid tänavu kuld-, hõbe- ja pronkstaseme tunnustuse ning keda peeti eritunnustuse vääriliseks!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele