Ainult tellijatele18. märts 2019
Ainult tellijateleAgiilsus personalijuhtimises
Viimasel ajal kuuleme üha rohkem sellest, kuidas ettevõtted peavad olema agiilsed, et väljakutsetega edukalt hakkama saada. See tähendab, et ka personalijuhtimine peab olema agiilne, sest nii oluline roll ei saa ettevõtte üldisest toimimisest erineda.
Autor: Meeli Küttim
Kui palju agiilsuse sisu ja olemust mõistetakse? Mida see õigupoolest personalijuhtimise kontekstis tähendab? Kas seda üldse saab personalijuhtimises rakendada?
Sisu on kättesaadav ainult tellijale.
Lugemiseks logi sisse või vormista tellimus
EraisikEttevõte
Olen tingimustega nõus
Kaardimaksega
Mobiilimaksega
Juhime tähelepanu, et Sul on õigus keelata oma kontaktandmete kasutamine samasuguste toodete või teenuste otseturustuse tegemiseks võttes Äripäevaga ühendust aadressil [email protected] või telefonil 667 0099.
Jaga lugu 
Liitu Personaliuudiste iganädalase uudiskirjaga, et ükski oluline teema valdkonnas ei jääks märkamata.
Personaliuudised.ee toetajad: