Confido meditsiinigrupi personalijuht ja juhatuse liige Piret Põldre-Vahur on töötanud personalijuhina mitmes organisatsioonis. „Olen ära tundnud, et personalijuhtimine on minu ala ja olen selle juurde jäänud,“ ütleb ta, ja lisab veel, et teda käivitavad katsumused ning julged ja selged visioonid, mis Confidos on kõik olemas.
- Confido personalijuht Piret Põldre-Vahur teab, et edaspidi eeldab personaljuhtimine organisatsioonidelt veelgi suuremat paindlikkust ja indiviidide ootustega arvestamist. Foto: Meeli Küttim
Töötajaid on Confido meditsiinikeskuses ligi 950, neist ca 450 on arstid ja õed, lisaks üle 100 teiste terviseteenuste pakkuja. Mullu oli organisatsiooni jaoks kiire kasvu aasta. „Kasvasime keskmisest suureks organisatsiooniks, Confidoga liitus uusi arste, õdesid ja teisi tervishoiuspetsialiste (nii ennetuse, rehabilitatsiooni kui ka vaimse toe pakkumiseks) ning suurele organisatsioonile loodi vajalik tugi- ja arendusüksuste struktuur“, ütleb Piret.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ideaalses maailmas tahaksime kõik elada ja töötada keskkonnas, kus kõigiga võimalikult palju arvestatakse ja ainuüksi inimeste heaolu – nii kollektiivse kui individuaalse – poole püüdlemine ongi juba iseenesest oluline eesmärk. Päris elu on ideaalist kahtlemata kaugel, mistõttu keskendubki käesolev artikkel sellele, miks on võrdsuse ja mitmekesisuse poole püüdlemine ka majanduslikult mõistlik teguviis.