Mängustamisega (ingl k gamification) on paljud elus kokku puutunud, olgu uut keelt õppides, mõnes turunduskampaanias viktoriini täites või kas või loosiratast keerutades. Selle käigus kasutatakse mängule omaseid elemente mittemängulises keskkonnas. Miks kasutada mängustamist oma ettevõttes ning milliseid võimalusi loob see personalile ja tööandjale, avavad logistikaettevõtte CMA CGM Global Business Services koolitusjuht Anu Männisalu ning Swedbanki tööandja brändi valdkonnajuht Polina Lapõševa.
Seotud lood
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.
Enimloetud
1
Esimese lapse eest 10 000, neljanda eest 30 000 – niimoodi maksab Kaamos peretoetust!
2
Miks kiitus-kriitika-kiitus-võte arenguvestlusel ei tööta (ja mis toimib paremini)?
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Miks kiitus-kriitika-kiitus-võte arenguvestlusel ei tööta (ja mis toimib paremini)?
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele