Kuidas võita talendisõda? Eriüksuslastelt on ärimaailmal nii mõndagi õppida.
  • Kuidas võita talendisõda? Eriüksuslastelt on ärimaailmal nii mõndagi õppida.
  • Foto: Andres Haabu
Ettevõtted osalevad iga päev halastamatus talendisõjas, millest väljuvad võidukalt need, kellel õnnestub meeskonda leida täpselt õiged inimesed.
Juhi esmane ja kõige olulisem ülesanne on panna endale kokku võimekas meeskond ning pidada meeles, et seda meeskonda tuleb tugeva juhikultuuri abil motiveerituna hoida – kehva juhi käe alt kipuvad head töötajad ära libisema. Ettevõtetele võiks olla eeskujuks eriüksused neile omase talendimeelsusega. Veelgi enam, eriüksuslased hindavad seejuures värbamispõhimõtteid ja -protsesse pidevalt ümber, sest niipea kui langeda mugavustsooni, võib võit kuuluda vastasele.
Inimvara kui prioriteet
• meeskonnavaim
• teadmishimu
• emotsionaalne tugevus
Need karakteritunnused on mis tahes valdkonnas elulise tähtsusega, sest lähtuda tuleks alati põhimõttest: karakterit värba, oskusi võid hiljem õpetada. Kui leiad ettevõttesse inimese, kes on uudishimulik, motiveeritud, paindlik ja efektiivne, on see tööjõuturul märksa suurem väärtus kui vilumus Exceli kasutamisel või kõrge keskmine hinne ülikooliõpingutel. Inimvara kui ressursi arengusse panustamine on olulisim talendimeelsuse näitaja ja edu garantii. Pärast toimiva meeskonna loomist võid juba õige pea märgata, et kasum on suurenenud, klientide rahulolu kasvanud ning edasised võimalused avardunud.
Kuidas väärtuslikke töötajaid hoida ja talendisõda lõplikult võita, loe edasi siit.

Seotud lood

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele