Alates 1. augustist alustas Eesti Personalijuhtimise Ühing PARE 4-päevase töönädala katsetamisega. PARE tegevjuhi Kai Saardi sõnul on see hea võimalus hoida töötajate vaimset tervist ning pikas perspektiivis töötajaid leida ja hoida.

- PARE tiim on kuuajase testperioodi vältel tundnud suuremat töömotivatsiooni, selgemat fookust ja kasvanud vastutust.
- Foto: PARE
„4-päevast töönädalat on mõnes Eesti ettevõttes juba rakendatud – oleme näiteks kuulnud Scoro kogemust –, ent enamiku organisatsioonide praktikasse see veel jõudnud ei ole. Jah, pakutakse laiemas vaates aja- ja kohapaindlikkust, populaarne on hübriidtöö mudel, mis mõlemad on ääretult olulised, aga meie soov on katsetada väga konkreetselt just lühemat töönädalat,“ kommenteeris otsust Kai Saard.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.