Kuidas edendada organisatsioonis vastutuse võtmise töökultuuri
Vastutus ei tähenda üksnes kohustuste täitmist või reeglite järgimist, selle juures mängivad olulist rolli ka juhi isiklik eeskuju, julgus teha vigu ja kaasatuse tunne.
Eelmisel aastal tehtud CV.ee tööturu monitooringust selgus, et 85,6% vastanutest oli töötamise hetkel avatud ka uutele pakkumistele, nendest 43% otsis eeskätt rohkem arenguvõimalusi. Seega juht ei pruugigi teada, kui paljud tema (võtme)töötajad ei tunne tegelikult kaasatust, kuna neile ei jagata vastutust, ja otsivad seetõttu passiivselt uut väljakutset. Kuidas aga juhina toetada töötajaid organisatsioonis vastutuse võtmisel?
Seotud lood
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”
Enimloetud
3
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele