Kuidas luua tiimi, mis töötaks nagu omanikud, mitte töötajad

Tööõnn ei sünni juhuslikult, vaid teadlikust juhtimisest. Meeskonna- ja juhtimiskoolitaja Kaido Pajumaa sõnul on tööpiin tihti tagajärg, mitte põhjus – ja selle juured peituvad väsinud juhtides, katkises usalduses ja lahtirääkimata probleemides.

Kui töötaja hoidub alati teiste kaasamisest ja lahendab kõik probleemid üksinda, ei pruugi see olla märk erilisest iseseisvusest, vaid hoopis organisatsiooni juhtimisveast, kirjutab Elisa valdkonnajuht Joosep Põllumäe. Usalduse puudumine ei teki inimestes iseenesest – selle loob või lõhub ettevõtte kultuur.

Juhi töö ei ole ainult strateegia ja tulemused – kõige olulisem mõõdupuu on see, kas tal jätkub aega oma inimeste jaoks, kirjutab Swedbanki personalijuht Liisa-Maria Lees. Juht, kes jätab oma tiimi tagaplaanile, seab ohtu nii motivatsiooni, usalduse kui ka tulemused.

Kui inimesed ei julge enam rääkida, jäävad ka parimad ideed sündimata. Psühholoogiline turvalisus pole pehme väärtus, vaid organisatsiooni ellujäämise küsimus, usub meeskondade coach ja koolitaja Liina Kadari.

On aasta 2025. Meil on GPS, tehisintellekt, isesõitvad autod, targad linnad ja humanoidrobotid, kuid kui on vaja leida töötajat, klienti või teenust, siis spetsiaalsete otsinguportaalide avamisel tunned end nagu aastas 2005. „Lae kuulutus üles ning jää lootma, et keegi märkab - midagi pole muutunud, kui välja arvata kuulutuste avaldamise tõusvad hinnad,“ ütleb uue veebipõhise otsinguteenuse Holidjob asutaja.