Millal sina viimati millestki unistasid? Arengupartner, coach ja mentor Age Leedo räägib unistamisest viisil, mis muudab selle iga täiskasvanu jaoks taas loomulikuks tegevuseks ning samas ka hädavajalikuks osaks enesejuhtimisest.

- Coach ja arengupartner Age Leedo: Kõige suurem arengupidur on meie enda hirm läbikukkumise ees.
Unistamine ei ole midagi ebapraktilist, vaid vastupidi, see on oskus, mis aitab elus suunda hoida. Unistamine ei ole lapsepõlve luksus, vaid loomulik sisemine kompass, mis aitab mõista, kuhu me soovime areneda ja millist elu tegelikult tahame elada.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
“Juht, kes kõike ise teeb, pole juht, vaid lihtsalt ülekoormatud spetsialist juhi toolil,“ ütleb Motivaator.ee juht ja meeskonnakoolitaja Kaido Pajumaa. Kuidas aga delegeerida nii, et asjad saaks tehtud parimal võimalikul moel ja endal ka midagi ei kripelda?
Inimese üldine psühholoogiline toimevõimekus on maksimaalne vanuses 55–60 eluaastat.
Inimese üldine psühholoogiline võimekus saavutab tipu alles 55.–60. eluaastates. Hulk võtmeomadusi, sh emotsionaalne stabiilsus ja kohusetundlikkus, paraneb isegi 70.–80. eluaastani, näitas Lääne-Austraalia Ülikooli teadlaste ulatuslik analüüs.
Hääle ja närvisüsteemi seos on tugevam, kui me igapäevaselt tajume. Võimestav häälekasutus annab juhtidele ja meeskondadele oskuse end kiirelt ümber häälestada, vähendada pinget ning luua hooliv ja koostööle häälestuv õhkkond – ka siis, kui ees seisavad kõige keerulisemad vestlused.
Juhtimine seostub tavaliselt teiste inimeste arendamise, strateegiliste otsuste tegemise ja meeskondade inspireerimisega. Arengupartner ja coach Age Leedo usub, et enne kui juht saab olla teistele teejuhiks, peab ta suutma juhtida iseennast.
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.