Kaija Teemägi: värba oma inimesi kuni viimase tööpäevani
Töötaja elukaar ehk inimese teekond ettevõttes tööle tulekust kuni lahkumiseni on elav protsess. Töötaja elukaare kujundamine ei tohiks olla aga pelgalt pall personalivaldkonna väravas, vaid sinna peavad olema aktiivselt kaasatud ka juht ning töötaja ise.
Inimese heaolu ettevõttes määravad alates esimesest päevast väga erinevad tegurid. Need annavad tooni hetkeni, kui organisatsiooni ja töötaja tee lahku läheb. Vahepealsest sõltub inimese areng, aga ka see, kui pikaks või lühikeseks tema aeg ettevõttes osutub.
Seotud lood
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”
Enimloetud
3
5
NB! Lisatud videoõpetus!
6
Esimese lapse eest 10 000, neljanda eest 30 000 – niimoodi maksab Kaamos peretoetust!
Viimased uudised
Lisatud ka Luminori ja Bigbanki kommentaarid!
NB! Lisatud videoõpetus!
Üritused
Hetkel kuum
Tervisekassa sai sotsiaalministeeriumist juurde 22 lisaülesannet, töötajate arv jäi samaks
Oktoobrist alustab ettevõte kahekuulise tootmisseisakuga
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele