A mis see HR teeb muidu?

Ettevõtte kasvu otsingutel tasub hoida töökeskkond korras, sest vastasel juhul lahkuvad võimekamad töötajad ning alles jäävad keskpärased inimesed, arutlesid Äripäeva ajakirjanikud LHV Groupi suuraktsionäri ja nõukogu esimehe Rain Lõhmuse ütlemisest ajendatuna saates “Äripäev eetris”.

Täna võidavad need organisatsioonid, kus vastutus ja juhtimisetase on kõrge kogu aeg, mitte ainult kord aastas “puhastamise” kaudu, ütles juhtimiskoolitaja Eero Sikka.

LHV Groupi nõukogu esimees Rain Lõhmus lõhub oma inimeste motivatsiooni, kui neid avalikult alavääristab, ütles Äripäeva raadio hommikuprogrammis Coop Panga endine juht Margus Rink. Samas möönas ta, et omanikul on alati õigus muutusi tellida ja inimeste stiilid ongi erinevad.

Rain Lõhmus sõnul on LHV aeg “rahvaspordiklubina“ läbi. Uue juhi Erki „kill you“ Kilu käe all ootab panka ees radikaalne verevahetus, kus asendamatuid staare pole ning organisatsiooni roiskumise vältimiseks saadetakse igal aastal pingile 10% nõrgematest lülidest.

Kui Ameerika Ühendriikides on mitmekesisuse ja kaasamisega tegelemisest saanud poliitiline relv, siis Eesti ja Euroopa töötajad on võrdset kohtlemist pikka aega tugevalt soosinud. Selle aasta aprillis läbi viidud Turu-uuringute AS-i küsitluses leidis koguni 82% Eesti elanikest, et ettevõtted ja organisatsioonid peaksid pöörama rohkem tähelepanu võrdsele kohtlemisele ja diskrimineerimise vältimisele. Sama küsimust on küsitud alates 2014. aastast ning vastused näitavad, et töövõtjate ootus erinevustega arvestavale töökeskkonnale on Eestis järjekindlalt kõrge püsinud.