Tosin aastat tagasi tundis IT-ettevõttes IT-Grupp töötanud Andre Visse, et tal on klaaslagi ees ja arenguvõimalusi enam pole. Siis ostis aga Telia Eesti eelkäija Elion IT-Grupi ära ja Visse kasvas läbi organisatsiooni selle tippjuhiks. "Ülemineku kontrast oli suur, sest Elion oli juba aastaid tegelenud süstemaatiliselt juhtide arendamise, koolitamise ja juhtimiskultuuri arendamisega laiemalt," selgitab ta. "Täna on pilt teine, aga 20 aastat tagasi räägiti teadlikult juhtimisest võrdlemisi vähe. Juht oli see, kes käskis, poos ja ütles, kuidas tuleb asju teha."
Kuigi ta ise tundis arenguvõimaluste piiri, siis täna ütleb tippjuhina, et see on "jumala okei, et klaaslagi tuleb ette ja organisatsioonist ning enda rollist välja kasvada".
„Juhina julgustan inimesi enda rollist välja arenema ja mõtlema, mida saan teha, et mind ei oleks siin organisatsioonis vaja. See arendab, kannustab ja võimestab inimesi,“ selgitab ta. „Julgustan juhte enda inimeste maksimaalset potentsiaali välja arendama.“
Lisaks tuleb saates juttu, mida on Skandinaavia suurtel ettevõtetel täna siinsest juhtimiskultuurist õppida, kuidas spetsialistist juhiks kasvada ja mis ohud sel teel varitsevad ning miks reisimine võib olla hea meeskonda liitev sündmus.
Saatejuht on Rivo Sarapik.
Pildil Andre Visse. Autor: Raul Mee
Enimloetud
2
3
5
Viimased uudised
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele