Targa Töö ühing ja Elisa hakkavad kaugtöötamist edendama

Targa Töö ühingu juhatuse liikme Ave Laasi sõnul on tööturg võtmas suunda, kus tööaja paindlikkus ja distantsilt töötamine ei ole enam pelgalt osa töötajate motivatsioonipaketist. „See on muutuva töömaailma reaalsus, mida töötajad üha enam töötegemiselt oodata oskavad. Kui üheksa ametikohta kümnest eeldab tulevikus digitaalseid pädevusi, käib sellega üsna loogilist rada pidi kaasas ka mõtteviis, et tehnoloogia arenguga saab senist töötegemist olulisel määral paindlikumaks muuta. Nutitelefonide ja traadita interneti levik on endaga kaasa toonud tehnoloogilise hüppe, mistõttu ei ole kaheksast viieni kontoris istumine enam paljudel ametikohtadel otseselt vajalik, tööd võib teha kus tahes ja millal tahes,” sõnas Laas.  

Laasi sõnul on koostöö eesmärk edendada targalt töötamist Eestis: „Targa Töö ühing on juba varasemalt pakkunud nõustamist ja koolitusi distantsilt töö korraldamiseks ja kaugtöö edendamiseks. Aasta lõpus taaskäivitavad Targa Töö ühing ja Elisa esimese ühistegevusena kaugtöö keskuste kaardistamise, et tõsta tööandjate teadlikkust paindlikest töövõimalustest ja julgustada neid oma organisatsioonis targalt töötamist soodustama. Koostööplaanis on tegevusi aga teisigi ning kevadel plaanime juba koostöös Elisa ja Eesti Personalijuhtimise Ühing PARE-ga tunnustada kõiki organisatsioone, kes kaugtöö võimalusi rakendavad.”

Ka Elisa personalijuhi Kaija Teemäe sõnul on kaugtöö teema oluline ja sellest tuleb pidevalt muutuvas töökultuuris rääkida. „Kaugtöö ehk aja- ja kohapaindlik töö on täna Eesti töökultuuris veel lapsekingades. Peamiseks põhjuseks on eelkõige juhtide arvamused ja hoiakud, et inimene töötab vaid siis, kui ta on kontoris ja silma all. Töökohuste täitmine väljaspool kontorit ei peaks aga toppama jääma iganenud hoiakute taha, mistõttu tahame jagada oma kogemust,” kinnitas Elisa personalijuht Kaija Teemägi. Ta rõhutas, et tööturu trendide ja töövõtjate nõudlikkuse tõusuga saavad kaasa minna kõik ettevõtted, valdkonnast ja suurusest sõltumata. „Kuna paindlikkus muutub töötajate silmis üha tähtsamaks, siis tasub katsetada kõigil. Elisa kogemus näitab ilmekalt, et ka suurettevõttele omased protseduurireeglid ei ole piiranguks, vaid annavad võimaluse luua usalduslikke töösuhteid ja rakendada ajaga kaasaskäivaid juhtimisviise,” julgustas Kaija Teemägi.