Väga pikka aega on mõõdetud ja veel ka praegu mõõdetakse paljudes organisatsioonides töötajate rahulolu. Seda on nimetatud organisatsioonipsühholoogia pühaks graaliks. Ja on tore, kui juhtkonda huvitab, kui rahul tema töötajad on! Paraku annab see aga suhteliselt vähe infot selle kohta, kuidas saaks organisatsiooni või ettevõtte tulemuslikkust ja kasumlikkust parandada (kuid just see on enamasti seda tüüpi uuringute lähteülesanne või eesmärk).
Töötajate rahulolu mõõtmisega saame sisuliselt hinnata vaid tööandja võimet rahuldada oma töötajate erinevaid vajadusi ja ootusi.
  • Töötajate rahulolu mõõtmisega saame sisuliselt hinnata vaid tööandja võimet rahuldada oma töötajate erinevaid vajadusi ja ootusi.
  • Foto: GraphicStock
Kas õnnelik töötaja on tulemuslik töötaja?
Töötajate rahulolu mõõtmisega saame sisuliselt hinnata vaid tööandja võimet rahuldada oma töötajate erinevaid vajadusi ja ootusi.
Töötajate rahulolu (satisfaction) – suhtumine ja seisund, kuivõrd töötajale meeldib (või ei meeldi) tema töö ja keskkond, kus ta töötab.
Viimase aja uuringud näitavad, et pühendumus  on just see, mida organisatsioonid peaksid mõõdikuna jälgima, ja tegema pingutusi, et seda töötajates kasvatada, kui nende huvi on parandada tulemusi, sest see on midagi sügavamat kui lihtsalt seotus organisatsiooniga.
Pühendumus kasvatab rahakotti
Võrreldes rahulolu mõõtmisega saab pühendumust mõõtes palju parema pildi sellest, kuivõrd töötajad on huvitatud suurepärast tulemust tegema ja organisatsiooni edasi viima.
Towers Watsoni uuringute kohaselt on tugevalt pühendunud töötajatega organisatsioonides ärirentaablus ligikaudu kolm korda kõrgem kui nendes ettevõtetes, kus töötajad ei ole oma tööle ja organisatsioonile pühendunud. Uuringufirma Gallup jagas oma uuringus osalenud organisatsioonide tulemused neljandikeks. Selgus, et ülemise neljandiku ehk kõige paremate töötaja pühendumuse näitajatega üksused saavutasid võrreldes kõige nõrgemate töötaja pühendumuse näitajate ehk alumise neljandiku üksuste ees:
10% paremad kliendihinnangud;22% parema kasumlikkuse;21% parema tulemuslikkuse;37% madalama töölt puudumise määra;28% vähem kadusid (vargused);48% vähem tööturvalisusega seotud juhtumeid;41% vähem kvaliteedidefekte.
 
Nii, et kui sa tahad teada, kuidas suhtuvad töötajad oma töösse ja organisatsiooni, siis uuri rahulolu.
Kui tahad aga teada, kuivõrd nad on sinuga ühes paadis ja valmis sõudma kogu hingest selleks, et saavutada organisatsioonis paremaid tulemusi, siis kindlasti töötajate pühendumust.
Allikas: PersonaliDisaini blogi
Autor: Hanna Jõgi, PersonaliDisaini tegevjuht ja konsultant

Seotud lood

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele