• 16.08.17, 14:05
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Kas kõrge enesekindluse aktsiad on turul ülehinnatud?

Mark Twain on öelnud, et elus edukaks saamiseks on vaja kahte asja: võhiklikkust ja enesekindlust. Sellega seoses meenub mulle ühe tuntud suurettevõtja seminaril väljakäidud mõte, et ettevõtte asutajate seas peab kindlasti olema üks enesekindel diletant ja et uue äriga alustamisel ei tohi äriplaan olla liiga põhjalik, sest vastasel korral oled sa juba üle mõelnud ja tapnud oma ambitsioonikad plaanid keerulise ja sageli pessimistliku analüüsiga.
Üks meeste-naiste palgalõhe põhjuseid on meeste keskmisest kõrgem enesekindlus töövestlustel, kus sõlmitakse esmased palgakokkulepped.
  • Üks meeste-naiste palgalõhe põhjuseid on meeste keskmisest kõrgem enesekindlus töövestlustel, kus sõlmitakse esmased palgakokkulepped. Foto: pixabay.com
Enesekindlus on Lääne kultuuriruumis hinnatud omadus ja globaalselt on selle kõige suuremaks eksportööriks erinevate eneseabiõpikute ja motivatsioonikoolituste vahendusel loomulikult USA. Ka meil seostatakse edukust enesekindlusega ja usutakse, et selle kasvatamine endas lahendab paljud karjääri- ja suhtealased probleemid.
Uurimused näitavad, et kõrge enesekindluse kiidulaul on lühikeses perspektiivis sageli mažoorne: kõrgem edutamisvõimalus, meestel rohkem lööki naissoo esindajate seas, suurem tõenäosus kaubelda palgaläbirääkimistel endale parem palk välja jne. Enesekindlust tajutakse väärtusena, sest seda seostatakse alateadlikult kompetentsi ja võimekusena. Selle seose teadvustamine annab võimaluse oma auditooriumiga edukalt manipuleerida. Pikas perspektiivis on siiski raske oma mitteoskamist või väheseid võimeid kõrge enesekindlusega looritada. Üks mu klient ütles kunagi pärast vestlusi juhikandidaatidega: on inimesi, kes näivad rohkem, kui nad tegelikult on, ja on inimesi, kes on rohkem, kui nad näivad. Kõik algab ju tegelikult küsimusest, kas mu usk enda võimetesse ja suutlikkusse on ikka adekvaatne või liialt optimistlik.
Enesetaju uuringutega tegelevad psühholoogid on avastanud huvitava tajuvildakuse. Nimelt, kui inimestel paluti hinnata oma autosõiduoskust, huumorimeelt, suhtlemisoskust, viisipidamist või muud oskust, kaldusid vastajad hindama ennast keskmisest inimesest tublimaks. Ent kui vastajate käest küsiti, kas antud tajuvildakus kehtib ka nende puhul, arvas ligi 80% inimestest, et pigem mitte.
Psühholoogid usuvad, et adekvaatne enesekindlus võimaldab meil paremini elu seatud latte ületada või jätta targu hüppamata, kui jalad lühikesed. Steroididega ülespumbatud enesekindlus ei kompenseeri kuidagi oskuste puudumist, küll aga aitab seda lühiajaliselt looritada. Paradoksaalsel kombel ka iseenda eest nii kaua, kui oma võimeid ei testi. Kas näiteks tööõnnetusi, alkoholiuimas sooritatud avariisid, karjäärialaseid ebaõnnestumisi  jms ei võiks kas või osaliselt seletada teatud inimgruppide ülemäära kõrge enesekindluse ja optimismiga? Muuseas, tuntud enesekindluse uurija Tomas Chamorro-Premuzic oletas, et üks meeste-naiste palgalõhe põhjuseid ongi meeste keskmisest kõrgem enesekindlus töövestlustel, kus sõlmitakse esimesed palgakokkulepped.
Personalikonkurssidel ongi üks suurimaid väljakutseid kompetentsi eristamine enesekindlusest. Eriti on sellega kimpus värbajad, kes pole vastavas valdkonnas eksperdid ja kipuvad seetõttu nende kahe vahele alateadlikult võrdusmärgi tõmbama. Fokuseeritud intervjuu meetod on enesekindlate ja karismaatiliste kandidaatide tegelike oskuste hindamiseks hea meetod, aga selle valdajaks ja kasutajaks võiks personalivalikus olla peale HR-i ka värbav juht. Iseenda karjääriplaanide tegemisel võiks fookus olla pigem siiski küsimusel, kuidas saada paremaks, ja alles siis, kuidas saada enesekindlamaks. Usun, et seda on tegelikult pidanud silmas ka kõik professionaalsed eneseabile ja karjääriedendamisele keskendunud õpikud.
Autor: Alo Naelapea, Arista Executive Search

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 18.10.24, 09:16
8 suurepärast kingiideed, millega üllatada kolleege ja koostööpartnereid
Aasta lõpp läheneb kiiresti, mis tähendab, et on parim aeg planeerida midagi erilist nii töötajatele kui ka koostööpartneritele. Innovatiivsed ja läbimõeldud lahendused loovad meeldejäävaid hetki, motiveerivad meeskonda ja tugevdavad koostöösuhteid. Kingi-Eri raames toome teieni kaheksa ideed, mis aitavad tuua rõõmu ja pakkuda väärtust teie ettevõttele. Kas otsite praktilisi esemeid, meeldejäävaid elamusi või tervislikke valikuid – siin on midagi igale maitsele ja eelarvele.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele