Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Korduma kippuvad küsimused
Personali Praktiku lugejate küsimustele vastab tööinspektsiooni nõustamistalituse juhataja Kaire Saarep.
Viimase kuu jooksul oleme võtnud ettevõttesse tööle kaks uut inimest, kellel on mõlemal sarnane suhtumisprobleem. Meile on täiesti uus olukord, kus töötajad, kellele jagatakse tavapäraseid tööülesandeid, tõlgendavad seda diskrimineerimisena. Viimane juhtum oli selline, et tööandja palus töötajal esitada analüüs esialgsest ajakavast üks päev varem (selle tegemiseks jäi aega ikkagi rohkem kui üks nädal), sest juhtkonna koosoleku aeg muudeti varasemaks. Töötaja ärritus ja süüdistas tööandjat diskrimineerimises, sest teised töötajad ei pidanud enda ülesannet varem valmis saama. Samas polnud teiste töötajate raport juhtkonna koosoleku jaoks seekord oluline. Mida sellises olukorras teha?
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.
Enimloetud
1
Vaata ka LHV Panga, Baltic Restaurants Estonia ja Ericsson Eesti personalijuhtide kommentaare.
2
Viimased uudised
CV-st kaugemale soovitavad vaadata nii praktikud kui eksperdid!
Üritused
Hetkel kuum
Lapsehoolduspuhkuselt naasja sai esimesel tööpäeval koondamisteade
Kas su töökuulutus ütleb 5 sekundiga, millega on tegu?
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele