Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Korduma kippuvad küsimused
Personali Praktiku lugejate küsimustele vastab tööinspektsiooni nõustamistalituse juhataja Kaire Saarep.
Viimase kuu jooksul oleme võtnud ettevõttesse tööle kaks uut inimest, kellel on mõlemal sarnane suhtumisprobleem. Meile on täiesti uus olukord, kus töötajad, kellele jagatakse tavapäraseid tööülesandeid, tõlgendavad seda diskrimineerimisena. Viimane juhtum oli selline, et tööandja palus töötajal esitada analüüs esialgsest ajakavast üks päev varem (selle tegemiseks jäi aega ikkagi rohkem kui üks nädal), sest juhtkonna koosoleku aeg muudeti varasemaks. Töötaja ärritus ja süüdistas tööandjat diskrimineerimises, sest teised töötajad ei pidanud enda ülesannet varem valmis saama. Samas polnud teiste töötajate raport juhtkonna koosoleku jaoks seekord oluline. Mida sellises olukorras teha?
Seotud lood
Kuidas kohaneda põlvkondade erinevate ootustega, hoida inimesi vaimselt tugevana ja lubada neil olla päriselt nemad ise? Saates “Minu karjäär” selgitab Tele2 personalivaldkonna juht Helena Viiroja, miks autentsus vajab piire, miks „tööpere“ võib olla eksitav mõiste ning kuidas nooremad töötajad toovad organisatsioonidesse värske tuule, mis sunnib ka juhte oma tööviisi uuendama.
Enimloetud
2
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Direktiiv ei kirjuta ette, kuidas palgad avaldada, kuid tööle kandideerija peab enne töövestlust või lepingu sõlmimist saama selle kohta selge info.
Fikseeritud koormused kaovad? Uus tööaja mudel lubab suuremat mänguruumi
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele