Tööpsühholoog Ave-Gail Kaskla, kes juhib Eesti suurima äriideede konkursi „Ajujaht” meeskonda Võõras Sõber, on kogenud läbipõlemise piiril olemist. Võõra Sõbraga üritab ta levivat läbipõlemist ennetada.
Tööpsühholoog Ave-Gail Kaskla
  • Tööpsühholoog Ave-Gail Kaskla
Seitse aastat tagasi tajusin tööl, et minult oodatakse järjest suuremat panust, järjest kiiremat käiku. Tööpäevad venisid üha pikemaks, unetunnid jäid lühemaks. Loobusin treeningutest, kuid kõik tundus ikkagi liialt intensiivne. Kõndisin oma emotsioonide vahel nagu tiiger puuris, vaimustusest pettumusse ja vihasööstust eufooriasse. Mõistsin, et tuleb teha otsus – kas punnida, hambad ristis, edasi või riskida ja astuda korraks kõrvale. Hea sõbra toel otsustasin riskida ja usun tänaseni, et selle sammuta oleksin kukkunud läbipõlemise kuuma kraatrisse.
Läbipõlemine ei ole meie töökeskkonnas midagi uut ega tavatut, seda on uuritud varsti pool sajandit. Küll aga on uus nähtus sellest avalikult rääkimine. Üha rohkem tunnustavad arstid ja avaliku elu tegelased vaimse tervise probleeme võrdselt füüsiliste hädadega.
Minul oli hea sõber, kes oli õigel ajal õiges kohas koos õige nõuandega. Kõigil niimoodi ei vea. Seepärast on oluline, et suudaksime ära tunda läbipõlemise märke nii enda kui oma töökaaslaste juures. Et meil oleks õigel hetkel kellegagi rääkida. Läbipõlemise ennetamiseks ei pea tegema elumuutvaid otsuseid nagu töölt lahkumine, sageli piisab professionaalsest toest, mis tuvastaks need stressiallikad, mis sind läbipõlemise suunas tõukavad.
6. Vaadata üle ajakasutus ja ettevõttesisene kommunikatsioon.
7. Analüüsida juhtimisstiili sobivust.
8. Tagada õiglane tasustamissüsteem.
9. Võimaldada regulaarset tervisekontrolli.

Seotud lood

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele