Töötervishoid kui personalijuhi salarelv ja kuidas sellest rohkem kasu saada
Paljudes ettevõtetes nähakse töötervishoidu endiselt eelkõige seadusest tuleneva kohustusena. Samas näevad personalijuhid üha enam, et see võib olla oluline tööriist riskide ennetamisel, töökeskkonna parandamisel ja töötajate heaolu toetamisel.
Töötervishoiust rääkides võib teinekord kokku põrgata arvamusega, et tegemist on tööandja jaoks vaid seadusest tuleneva kohustusega, mistõttu ei pruugita näha selles ka väärtust oma asutuse jaoks. Tänaseks on see vaade muutumas: personalijuhid tajuvad üha sagedamini, et tegemist on tööriistaga, mis aitab riske ennetada ja töökeskkonda parandada.
Vale mõtteviis, miinimumi tegevad teenusepakkujad ja tervishoiusüsteemi kunstlik eraldatus muudavad töötervishoiu formaalsuseks, kuigi see peaks olema palju enamat, kirjutab tervisekliiniku Heba tegevjuht ja töötervishoiuarst Evelyn Aaviksoo.
Töötervishoiuarsti visiit võib olla palju enamat kui seadusest tulenev rutiin. Just seal tulevad tihti välja mured, millest töötaja juhtidele ei räägi. Kui tööandja oskab neid märke õigel ajal silmata, saab ta vältida suuremaid probleeme – ja ka väärtuslike töötajate lahkumist.
Eesti töötajate rahulolu töökohal määravad paljuski tööandja pakutav keskkond ja hüved – lausa 86% töötajatest ütleb, et tööheaolu on nende jaoks sama oluline kui palk.
Eesti elanike seas tehtud rahulolu-uuring töötervishoiu teenusega näitab, et enamik (88%) peab regulaarseid kohustuslikke tervisekontrolle oluliseks, sest see annab neile oma tervise asjus kindlustunde ja asendab regulaarset tervisekontrolli (44%). Samas leiavad inimesed, et töötervishoiu kvaliteedi tõstmiseks on veel ruumi.
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.