Sisemine karjäär kui talendistrateegia: kuidas hoida ja kasvatada oma inimesi

Suured tööelulised otsused nõuavad rohkemat kui julgust – need eeldavad selgust, enesejuhtimist ja valmisolekut ebamugavuseks. Juhtide arengupartner Age Leedo räägib intervjuus, kuidas mõista, kas aeg muutuseks on päriselt käes.

Kuvand, et Eestis on maailma parim haridus, on hoidnud riiki tegemast hädavajalikke reforme, kirjutas Äripäev möödunud nädalal oma juhtkirjas.

Kui me juhtidena tasakaalustame teadlikult eraelu tööga, normaliseerime selle ka meeskonna jaoks, kirjeldab endine TV3 juht Signe Suur Bestmarketingile antud intervjuus.

Elisa Eestis 20 aastat organisatsioonikultuuri ja kaugtööd vedanud Kaija Teemägi alustas 2026. aastat täiesti uuel mänguväljakul. Tunnustatud personalijuht selgitab, mis sundis teda vahetama paindliku IKT-sektori suurte väljakutsete ees seisva tööstuskontserni vastu ning millised põhimõtted temaga Viru Keemia Gruppi kaasa rändavad.

Meist igaüks on olnud koosolekul, kus slaidid vahetuvad, inimesed istuvad ümber laua, aga mõtted ei liigu. Midagi justkui toimub, kuid info kohale ei jõua. Sageli pole küsimus selles, mida tehakse, vaid kus seda tehakse – keskkond mõjutab meid rohkem, kui tunnistada tahame.