Autor: Taimi Elenurm • 6. aprill 2019
Ainult tellijateleKriisijuhtimise viis faasi
Ootamatute ebaõnnestumiste ja kriisidega toimetulek ning neist õppimine on enamiku juhtide jaoks üks keerulisemaid osi nende töös.
Autor: Pixabay
Mida teha olukorras, kus organisatsiooni arvutisüsteemi on sisse häkitud ja tuleb kiiresti tegutseda, et ei tekiks korvamatuid tagajärgi? Või olukorras, kus hoolikalt ette valmistud tootes on viga, mis tuleb üles leida ja kõrvaldada ning klienti rahustada? Või kui mõni väline sündmus (nt poliitilisest või majanduslikust kriisist tingitud olukord või loodusõnnetus) on märgatavalt mõjutanud organisatsiooni tegevust, aga tuleb jätkata tööd ja aidata töötajatel tasakaalu taastada?
Sisu on kättesaadav ainult tellijale. Lugemiseks logi sisse või osta ligipääs allolevalt lingilt.
Vormista püsimaksega tellimus kohe ja saad:
- lugeda kõiki lukus lugusid, valdkonna arvamusliidrite artikleid ja intervjuusid
- ligipääsu põnevatele kogemuslugudele ja palga TOPi artiklitele
- ülevaate raadiosaadete ja ürituste ettekannete kokkuvõtetest
- aastatellimuse puhul Personali Praktiku paberväljaande
- kord nädalas ilmuva personaliuudised.ee uudiskirja
Jaga lugu 
Personaliuudiste uudiskiri kajastab olulisemaid personaliteemalisi uudiseid Eestist ja välismaalt. Uudiskiri ilmub kord nädalas.
Personaliuudised.ee toetajad: