Strateegiline nõustaja Priit Karjus usub, et personalijuhtide jaoks on kujunemas tähtsaks küsimuseks, kas nad suudavad end mängida strateegiliste otsuste laua taha või mitte.

- Strateegiline nõustaja ja Executive MBA programmi juht Priit Karjus
- Foto: Meeli Küttim
Paljud Eesti ettevõtted tegelevad eesmärkide püstitamise ja nende täitmise asemel turul toimuvale reageerimisega, räägib strateegiline nõustaja ja Executive MBA programmi juht Priit Karjus. „Enamik Eesti ettevõtetest on väiksed ja reageerimist on palju – nina on vastu lina ja perspektiivitunnetus lühike,ˮ räägib Priit. Nii jäädakse kinni tänapäeva lõksu. „Öeldakse, et strateegial pole mõtet, sest kui selle valmis saame, on maailm vahepeal juba muutunud.”
Seotud lood
Rohepööre on muutunud justkui kohustuslikuks märksõnaks. Mis saab aga siis, kui keskkonnasäästlik lahendus tähendab, et keegi peab iga päev tassima kümneid kilosid rohkem või töötama tingimustes, mis ei ole enam inimlikud? “Päris jätkusuutlikkus ei saa tulla inimese tervise arvelt. Küsimus pole üksnes selles, kuidas vähendada jalajälge, vaid selles, kelle õlgadele ülesanne päriselt pannakse,” ütleb Saku Lätte turundusjuht Airi Freimuth.