Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Millenniumlaste hoidmiseks peavad ettevõtted loobuma vanadest dogmadest
„Kui Y-generatsioonile midagi ei meeldi, siis nad näitavad enda julgust ja meelsust jalgadega ja lähevad minema. Kui ettevõtted tahavad tänapäeval olla edukad ja konkurentsivõimelised, siis peavad nad ennast muutma ja loobuma vanadest dogmadest,“ räägib Credit24 juht Ivo Popp. Kuidas sellisel turul töötajaid hoida ja leida häid inimesi?
Aastaks 2020 moodustab tööjõust 40% Y-generatsioon ehk millenniumlased, kes on sündinud 1980ndatest kuni 2000ndate algusaastateni. Y-generatsioon vahetab töökohti sagedamini kui ükski varasem generatsioon ning 40%-st omakorda 60% otsib olemasoleva töö kõrvalt teisigi võimalusi.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
2
Töötamise registri (TÖR) andmepõhine lahendus valmib maksuametil aasta pärast
Viimased uudised
Töötamise registri (TÖR) andmepõhine lahendus valmib maksuametil aasta pärast
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele