• 15.11.19, 09:11
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Millenniumlaste hoidmiseks peavad ettevõtted loobuma vanadest dogmadest

„Kui Y-generatsioonile midagi ei meeldi, siis nad näitavad enda julgust ja meelsust jalgadega ja lähevad minema. Kui ettevõtted tahavad tänapäeval olla edukad ja konkurentsivõimelised, siis peavad nad ennast muutma ja loobuma vanadest dogmadest,“ räägib Credit24 juht Ivo Popp. Kuidas sellisel turul töötajaid hoida ja leida häid inimesi?
Millenniumlaste hoidmiseks peavad ettevõtted loobuma vanadest dogmadest
  • Foto: Pixabay
Aastaks 2020 moodustab tööjõust 40% Y-generatsioon ehk millenniumlased, kes on sündinud 1980ndatest kuni 2000ndate algusaastateni. Y-generatsioon vahetab töökohti sagedamini kui ükski varasem generatsioon ning 40%-st omakorda 60% otsib olemasoleva töö kõrvalt teisigi võimalusi.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.25, 12:54
Kuidas kasvatada ettevõtte nooremarendajad vanemarendajateks?
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele