Tugev ettevõtte kuvand ei sünni ainult turundusest, vaid sellest, kuidas juht inimesi kohtleb, milliseid väärtusi ta kannab ja kui usutavalt ta neid iga päev esindab, kirjutab kinnisvarahalduse ärisuuna juht Merike Stadnik. Tema sõnul on tänapäeva juhist saanud ettevõtte usalduse, kultuuri ja maine üks mõjukamaid kandjaid.

Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda artiklit lugedes teada:

  • miks peab Merike Stadnik tänapäeva juhti ettevõtte üheks mõjukamaks turunduskanaliks;
  • kuidas mõjutavad juhi käitumine ja sisekultuur otseselt kliendikogemust ning ettevõtte mainet;
  • kus jookseb piir autentse juhtimise ja kunstliku kuvandi loomise vahel;
  • mida tähendab usalduse hoidmine kaugtöö ja tehnoloogia ajastul juhile igapäevases töös.
Kinnisvarahalduse ärisuuna juht Merike Stadnik
  • Kinnisvarahalduse ärisuuna juht Merike Stadnik
  • Foto: Viktoria Vainu
Kas juhist on saanud ettevõtte kõige olulisem turunduskanal? Ajal, mil inimesed jälgivad üha rohkem seda, milliseid väärtusi ettevõtted päriselt kannavad ja kuidas nende juhid käituvad, ei kujune organisatsiooni maine enam ainult reklaamide või kampaaniate kaudu. Üha enam mõjutavad usaldust hoopis juhi suhtumine, nähtavus ja oskus inimesi kaasata. Kinnisvarahalduse ärisuunajuht Merike Stadnik usub, et tugev ettevõtte kuvand saab alguse organisatsiooni seest ning juht mängib selles palju suuremat rolli kui kunagi varem.

Seotud lood

Uudised
  • 16.06.26, 09:32
Marelle Ellen: kandidaadid usaldavad töötajaid rohkem kui tööandja brändi
Kui keegi kaalub sinu ettevõttesse kandideerimist, siis on üsna tõenäoline, et tema esimene kokkupuude sinu tööandja brändiga ei tule karjäärilehelt ega ettevõtte LinkedIni kontolt. See tuleb mõne töötaja postitusest.
Uudised
  • 07.05.26, 11:00
Värbamiseksperdid: inimesed ei tule ainult tööle, nad tulevad keskkonda
Kui veel mõni aasta tagasi piisas sobivate kandidaatide leidmiseks töökuulutusest, siis täna sellest enam ei piisa. Üheti ei kandideeri kandidaadid enam lihtsalt positsioonile, vaid peavad oluliseks organisatsiooni kultuuri ja väärtusi, teisalt on üha keerulisem kõnetada neid spetsialiste, kel töökoht juba olemas on. Eriti teravalt ilmneb see väga spetsiifilise eriala spetsialistide seas, näiteks apteegisektoris.
Uudised
  • 21.04.26, 08:15
Värbamisprotsess ei ole mitte hea personalitöö, vaid ettevõtte maine küsimus
Eesti tööjõuturg on väike, mis tähendab, et iga kogemus loeb ja levib. Värbamine võib ettevõttele ja selle tööandjana brändingule olla seega hea võimalus silma paista või vastupidi, rikkuda kuvandit ja talente eemale peletada. Kindel on see, et värbamine ei ole enam ammu pelgalt üks personalitöö protsessidest, vaid otsene maineküsimus.
Uudised
  • 02.04.26, 10:13
Top tööandjad selgunud: miks valitakse tööandjat üha enam „kõhutunde“ järgi?
Ligi 10 000 inimese osalusel tehtud uuring näitab, et tööandja valik ei sünni enam palga põhjal. Otsustavad tegurid on sageli need, mida tööandjatel on kõige raskem mõõta ja mida kopeerida ei saa.
  • ST
Sisuturundus
  • 20.05.26, 11:00
Tiimiürituste loogika muutub: ettevõtted otsivad üha enam keskkonda, kus inimesed päriselt suhtleksid
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele