Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
7 sammu muudatuste elluviimiseks
Kui tihti olete puutunud kokku uue ettepaneku, muudatuse või idee pakkumisel selliste vastustega nagu „Eiˮ, „Miks meil seda on vaja?ˮ, „Aga vanaviisi toimib ju ka hästiˮ, „Niikuinii ei muutu sellest midagiˮ, „Me oleme juba midagi sellist proovinudˮ?
Uuel aastal tehakse ikka algust uute põnevate projektide ja muudatustega, mida soovitakse ellu viia. Tihtipeale on aga märtsiks hoog raugenud ja takistustele alla andes loobutakse, ei nähta selles enam kasutegureid või minnakse tagasi tavapärasesse rutiini. Muudatuste elluviimiseks on vaja järjepidevust ja eelkõige meeskonna valmisolekut, kaasatust ning panustamist.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
1
Lapsehoolduspuhkuselt naasja sai esimesel tööpäeval koondamisteade
2
„99% vaidlustest kukub läbi punktis 1!“
Viimased uudised
Lisatud kommentaarid tööturu eksperdilt ja eelmise hooaja praktikandilt!
Üritused
Hetkel kuum
Lapsehoolduspuhkuselt naasja sai esimesel tööpäeval koondamisteade
„99% vaidlustest kukub läbi punktis 1!“
Töövaidluste arv on rekordtasemel!
15 küsimust, et mõista, kas su organisatsioon loob tööheaolu või ainult pakub hüvesid!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele