Fahle Park on püüdnud luua sünergiat erinevate büroode töötajate vahel. Tavaliselt proovitakse luua head töökeskkonda ettevõtetes sees ja igaüks omaette, mitte laiemalt büroode vahel. Uurisime Fahle Pargi kommunikatsioonijuhilt Mari-Liis Vaherilt, kust selline idee pärit on.
Vaher on nõus, et ettevõtete vahel sünergia loomine on praegu veel erandlik ettevõtmine, mida saab luua pigem piirkonna arendaja. Personalijuhtidel puuduvad selleks hoovad ja tihti ka ajaline ressurss. „Selles mõttes on mul Fahle Pargi esindajana eriline positsioon ja võimalus, kuna suhtleme kõikide piirkonna ettevõtetega. Järgmine samm ongi need ettevõtted ka omavahel suhtlema panna ja selle eeliseid ära kasutada. Juba Fahle Parki rajades ehitati selle keskele eriline klaaskatusega galeriitänav, kus inimesed saaksid kohtuda ja omavaheal suhelda,ˮ selgitab Vaher.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.