Värbamine ja personalitöö on kaks eri asja!
"Ettevõtetel on aeg õppida kohtlema töötajaid inimestena, vaatama värbamist investeeringu, mitte kuluna, ning väärtustama isiklikku arengut – ettevõtte edu ja kasv sõltub just täpselt sellest," kirjeldas värbamisplatvormi Taledo asutaja ja tehnoloogiajuht Marcel Poelker.
Marcel Poelker on uuendusliku värbamisplatvormi Taledo asutaja ja tehnoloogiajuht. Berliinis asutatud Taledo ühendab inimkeskse lähenemise värbamisele võimekate algoritmidega. sTARTUp Dayle antud intervjuus rääkis Marcel inimkesksest värbamisest, personalitöö ja värbamise erinevustest ja olulisematest aspektidest, mida jälgida inimeste palkamisel.
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.
Enimloetud
Viimased uudised
Kaur Kajak: “Juhtide töö hindamine ei tohi olla formaalsne arenguvestlus.”
16 haridusjuhti naasid ettevõttepraktikalt koolidesse ja lasteaedadesse.
Üritused
Hetkel kuum
CV-st kaugemale soovitavad vaadata nii praktikud kui eksperdid!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele