• 16.11.22, 11:00

Samm läbipaistvama tööturu poole: aasta tasuvahemike avalikustamisest Swedbankis

Tänavu oktoobris täitus aasta tasuvahemike avalikustamisest Swedbankis. Avaldati nii sisemiselt oma töötajatele kui ka töökuulutustel põhipalga vahemikud, sest ettevõtte arvates aitab selline avatus peegeldada paremini Eesti palgaturu olukorda ja annab tööotsijale indikatsiooni, mida konkreetne ametikoht ettevõtte meelest väärt on. Lisaks muudavad selged tasuvahemikud nii karjääri plaanimise kui ka värbamisprotsessi sujuvamaks, mistõttu soovitab Swedbank sama katsetada teistelgi ettevõtetel.
Swedbanki tasuvaldkonna juht Piret Prangel julgustab teisi ettevõtteid samuti oma tasuvahemikke avalikustama ja loodab, et läbipaistev palgasüsteem on peagi normaalsus.
  • Swedbanki tasuvaldkonna juht Piret Prangel julgustab teisi ettevõtteid samuti oma tasuvahemikke avalikustama ja loodab, et läbipaistev palgasüsteem on peagi normaalsus.
Tööandjad alahindavad sageli värbamisprotsessi läbipaistvust ja tööandja-töötaja omavahelist suhtlust (kandidaadikogemust) konkursiga lõpuniminekul ja lõpuks ka tööpakkumise vastuvõtmisel. Tasuteemat puudutatakse tavaliselt värbamisprotsessi lõppfaasis, mis võib tekitada osas kandidaatidest, eriti tagasihoidlikumates, kes ei tunne ennast piisavalt mugavalt, et ise palgateemat varem tõstatada, pettumust. Ei ole õige loota, et infot kinni hoides saaks justkui individuaalset palgataset ja selle kaudu eelarve osas madalat profiili hoida, sest tunnetus on tööturul niikuinii olemas – tööotsijad suhtlevad ja vahetavad infot. Seetõttu oli ootuspärane, et aasta tagasi tehtud otsus olla ametikohtade palgavahemike osas läbipaistvad ja avatud, tõi kaasa positiivset tagasisidet nii maja seest kui väljastpoolt.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 03.03.26, 16:10
Ettevõtte väärtused ei peaks jääma seinale rippuma, vaid kajastuma tiimi tegudes
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele