Pikaajalise personalitöö kogemusega coach ja koolitaja Age Leedo kirjutab, et AI ei muuda ainult töö tegemise viise, vaid ka seda, mille eest inimest organisatsioonis väärtustatakse. Kui analüüsid, tekstid ja info töötlemine muutuvad järjest kättesaadavamaks, tõusevad fookusesse inimese mõju, otsustusvõime, usaldus ja võime luua selgust.
Juhtide arengupartner, coach ja koolitaja Age Leedo
  • Juhtide arengupartner, coach ja koolitaja Age Leedo
  • Foto: Karen Härms
Tehisaru arengust rääkides on sageli kuulda hirmu alatooni: millised ametid kaovad, millised oskused muutuvad üleliigseks ja kui palju saab inimene üldse tehnoloogia kõrval asendamatuks jääda. Arengupartner Age Leedo usub aga, et kõige olulisem küsimus ei olegi selles, mida AI inimeselt ära võtab, vaid selles, mida ta inimese kohta nähtavale toob. Kui osa teadmisi, analüüse ja töövõtteid muutub tehnoloogia abil järjest kättesaadavamaks, hakkab paratamatult muutuma ka arusaam sellest, mille eest inimest organisatsioonis tegelikult väärtustatakse.

Seotud lood

Uudised
  • 09.06.26, 10:20
Raido Kivikangur: kuidas juhiks saades autoriteeti tekitada | Laura näide
Kui inimese ainus autoriteedi allikas on tema ametikoht, on midagi olulist puudu, kirjutas juhtimiskoolitaja Raido Kivikangur Äripäevas.
Uudised
  • 02.06.26, 13:39
Hekoteki juht molutamisest: kui töötajal pole aega mõelda, ei sünni ka innovatsiooni
Head ideed võivad tulla igast organisatsiooni nurgast, kuid ellu jõuavad need vaid siis, kui nende teostamiseks on loodud eraldi vastutus ja aeg. Hekoteki juhi Margo Muzakko sõnul tapab pidev ülekoormus töötajate julguse oma tööd kõrvalt vaadata, kuid just sealt algab tegelik areng.
Arvamused
  • 08.06.26, 09:45
Veiko Valkiainen: väide „see on äri” ei ole vabandus kehvale juhtimisele
Coach’iv juhtimine ei tähenda mugavustsoonis muhelemist, kirjutas juhtimiskoolitaja Veiko Valkiainen Äripäevas.
Uudised
  • 03.06.26, 09:30
Kui juht ei lase otsustada, ei saa töötaja ka vastutada
Töötajatelt oodatakse iseseisvust, initsiatiivi ja vastutuse võtmist, kuid sageli jääb neile tegelik otsustusruum andmata. Kui juht sekkub esimese vea peale, eelistab alati enda lahendust või jätab eesmärgid hägusaks, ei teki töötajal omanikutunnet, kirjutab Elisa juhatuse liige ning turundus- ja kommunikatsiooniüksuse juht Karin Kanepi.
  • ST
Sisuturundus
  • 20.05.26, 10:16
Riigikaitse tugevus algab tööandjatest, kes oma reservväelasi toetavad ja tunnustavad
Eesti riigikaitse ei tugine ainult kaitseväele, vaid meie kõigi valmisolekule panustada riigi julgeolekusse ühiselt. Selles on eriti tähtis roll kanda reservväelastel, kelle oskused ja valmisolek sõltuvad omakorda sellest, kas neil on võimalik osaleda õppekogunemistel teadmisega, et töökoht ja sissetulek on kaitstud. Just sel põhjusel tunnustab kaitseministeerium neid ettevõtteid ja organisatsioone, kes toetavad reservväelasi sisuliselt ja järjepidevalt, märgisega “Riigikaitsjate toetaja”.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele