• 10.01.23, 11:00

Samm-sammult: eesmärkide ja võtmetulemuste mudeli OKR kasutuselevõtt

OKR on koostööl põhinev eesmärkide seadmise metoodika, mida kasutatakse ettevõtte jaoks kriitiliselt olulise, konkreetse ja detailselt kirjeldatud ambitsioonikate eesmärkide ning 3–5 mõõdetava võtmetulemuse seadmiseks.
Samm-sammult: eesmärkide ja võtmetulemuste mudeli OKR kasutuselevõtt
  • Foto: Pixabay
Selle praeguseks laialdaselt levinud metodoloogia lõi Andrew Growe 1970. aastatel ettevõtte Intel tarvis. Meetodi idee, põhimõtted ja ülesehituse on väga põhjalikult lahti seletanud John Doerr oma raamatus „Measure What Matters“.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.05.25, 12:07
Tark tööajaarvestus loob korra majja
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele