Samm-sammult: eesmärkide ja võtmetulemuste mudeli OKR kasutuselevõtt
OKR on koostööl põhinev eesmärkide seadmise metoodika, mida kasutatakse ettevõtte jaoks kriitiliselt olulise, konkreetse ja detailselt kirjeldatud ambitsioonikate eesmärkide ning 3–5 mõõdetava võtmetulemuse seadmiseks.
Selle praeguseks laialdaselt levinud metodoloogia lõi Andrew Growe 1970. aastatel ettevõtte Intel tarvis. Meetodi idee, põhimõtted ja ülesehituse on väga põhjalikult lahti seletanud John Doerr oma raamatus „Measure What Matters“.
Kujutlege ette tööpäeva, kus meeskonnakoolitus või koosolek tähendab slaidide ja kohvipauside kõrval rahu ning männimetsa vaikuses tehtud otsuseid. Ühist lõbusat olekut mitte kontoriseinte vahel, vaid loodusmatkal või saunakuumuses. Just sellist mõnusat ja innustavat keskkonda pakub Roosta Puhkeküla septembrist maini, mil suvine suurem sagimine on möödas.