Kuidas tõsta oma meeskonna pühendumust ja motivatsiooni, anda tööle tähendus ning märgata ja tunnustada nii töötajate peresid kui staažikaid töötajaid? Koolitaja Kaire Viil jagab näpunäiteid, kuidas arendada kaasavat ja tunnustavat juhtimiskultuuri.

- Töötajale on tema staatus ja tunnustus olulised – kui aitad tal näha oma töö tähenduslikkust, tõstad pühendumust.
- Foto: Heiki Laan
Võimekad inimesed teavad oma väärtust ja tööandjad peavad neile pidevalt jahti. Täiskasvanud inimese elus on töötamisel ja erialasel arengul tähtis roll. Kui hästi sa tead, mis su töötajaid käivitab ning neil silma särama paneb? Palk on töötajale oluline, kuid alati on keegi, kes pakub rohkem. Inimesi hoiab sinu juures pigem:
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.