Teekond hooliva ja nõudliku organisatsioonikultuuri ühendamisel personalijuhi vaatevinklist
Ma ei ole mitte üheski teises tööstusettevõttes töötanud, kuid julgen siiski väita, et Estanc ei ole traditsiooniline tööstus. Kuigi tegu on ju enam kui 30-aastase ajalooga masina- ja metallitööstusharusse kuuluva organisatsiooniga, ei ole siin personalijuhi töölaual ülesandeid, mis oleksid seotud vähese töörahulolu, suure tööjõuvoolavuse või kasinate töötingimustega.
Minu proovikivid on seotud selliste märksõnadega nagu rolli autonoomsus, holakraatia, hierarhiavabadus, pühendumuse kasvatamine, väärtuspõhisus, inimkesksus, tugevustele tuginemine, tulemuslikkus jne.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
1
5
Viimased uudised
“Eestis annab optimismi tikutulega taga otsida“
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele