Siseministeeriumi infotehnoloogia- ja arenduskeskuse (SMIT) ühe osakonna kolm liiget Kadi, Martin ja Risto alustasid möödunud aastal ettevõtmisega, mis parandas tiimi rahulolu ja õnnetaset. Ise nad nimetavad oma projekti õnneprogrammiks.
Õnneprogrammi idee sai alguse agiilse organisatsiooni ja meeskonnajuhtimise koolitusest, kus anti ülesandeks leida lahendus tööga seotud probleemidele. Samal ajal näitasid rahulolu-uuringu tulemused, et kuigi asjad on hästi, saaks veelgi paremini. Asi otsustatud. Alustati paremate näitajate poole pürgimist. Kuidas nad õnneprojektini jõudsid? Kui õnnelikud on nende osakonnas inimesed nüüd? Kas nad soovitavad seda teistelegi?
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ideaalses maailmas tahaksime kõik elada ja töötada keskkonnas, kus kõigiga võimalikult palju arvestatakse ja ainuüksi inimeste heaolu – nii kollektiivse kui individuaalse – poole püüdlemine ongi juba iseenesest oluline eesmärk. Päris elu on ideaalist kahtlemata kaugel, mistõttu keskendubki käesolev artikkel sellele, miks on võrdsuse ja mitmekesisuse poole püüdlemine ka majanduslikult mõistlik teguviis.