Juht hoiab töötajaid tagasi: head inimesed keeravad muidu vindi üle
Aasta noor ettevõtja 2023, inseneribüroo Revismo asutaja Kristo Klementi sõnul peab töötajal lisaks tööle ka muud elu ja hobisid olema, sest muidu keeravad ka andekad töötajad tööga vindi üle.
Juhtimine ilma juhtideta kõlab paradoksaalselt, ent see on üha enam kerkimas esile kui tuleviku töökultuuri võimalik suund. Kuidas mõista, et on aeg liikuda traditsioonilisest juhtimismudelist kaugemale, isejuhtivate meeskondade poole? Millised on peamised väljakutsed ja võidud, mis sel teekonnal ees ootavad?
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Hajusmeeskondade tõhus juhtimine on globaliseerunud töökeskkonnas üha olulisem. Usalduse loomine, selge suhtlus juhtimispõhimõtetes ja eesmärkide jagamine mängivad olulist rolli, tagades meeskonna ühtsuse ja produktiivsuse ka siis, kui tiimiliikmed on üksteisest kaugel.
Igaühel on õigus heale juhtimisele ja just coach'iv juhtimine tundub olevat uue aja juhi DNA, tõdesid coach'iva juhtimise podcastis EASi ja KredExi ühendasutuse kommunikatsiooni- ja turundusvaldkonna juht Birgit Kermes, Coop panga juhatuse esimees Margus Rink ning Fontese juhtivkonsultant ja karjääri-coach Tiiu Allikvee.
Majanduslikult keerulisemal ajal pööratakse kuludele aina rohkem tähelepanu ning seetõttu on tavaline, kui juhtkond nõuab tõestust tehtud või tehtavate investeeringute vajalikkuse osas. Ühelt Eesti ettevõttelt päris juhtkond aru, kui kasulik on täpse tööaja planeerimise tarkvara ning selgus, et see hoidis kokku kümneid ja sadu graafikuväliselt paberile märgitud töötunde kuus.