• 15.05.24, 13:00

Värbamisspetsialistid annavad nõu: kuidas idufirmasse talente leida

Inimeste tööle värbamine on muutunud ja harilik töökuulutus idufirmadesse talentide leidmisel eriti ei toimi. Superkondensaatorite tootja Skeletoni värbamisjuht Piret Talviste ja Relancer värbamisvõrgustiku tegevjuht Eero Veider jagavad isiklikku kogemust idusektorisse värbamise ja selle kohta, kuidas majanduslangus on tööturgu mõjutanud.
Värbamisspetsialistid annavad nõu: kuidas idufirmasse talente leida
Värbamine on Talviste sõnul pidevas muutumises ja kui ühelt poolt on mõistlik seda optimeerida, siis teisalt ei tohi liigselt kiirustada, sest nii võib palgatud inimene osutuda valeks valikuks. Optimaalne on kindlasti võtta aega, et hinnata kandidaadi sobivust konkreetsele töökohale ning tema klappi meeskonnaga. Aga kui katseajal selgub, et töökoht inimesele siiski ei sobi, siis see normaalne. „Ebasobivus selgub enamasti juba katseaja alguses ja see on veidi värbajale peeglissevaatamise koht: kas koht oli ülemüüdud või valesti kirjeldatud või ehk oodati liiga suurt panust,” kinnitab ta Äripäeva raadio saates „Ükssarvikute kasvulava”.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 27.12.24, 08:00
Kuidas võrdsus ja mitmekesisus organisatsiooni ja selle töötajaid aitavad?
Ideaalses maailmas tahaksime kõik elada ja töötada keskkonnas, kus kõigiga võimalikult palju arvestatakse ja ainuüksi inimeste heaolu – nii kollektiivse kui individuaalse – poole püüdlemine ongi juba iseenesest oluline eesmärk. Päris elu on ideaalist kahtlemata kaugel, mistõttu keskendubki käesolev artikkel sellele, miks on võrdsuse ja mitmekesisuse poole püüdlemine ka majanduslikult mõistlik teguviis.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele