Big data tuleb personalijuhtimise valdkonda. Kas indeksid on surnud?
Alustame varasemast ajast. Ma mõtlen ajast, kui tööl veel ei käida. Lasteaiast ja koolist. Mida saate lapsevanema ehk juhina teada, kui olete lasteaia või kooli arenguvestlusel ja teile öeldakse, et meie rühma soovitusindeks või rahuloluindeks on 6,8? või 7,3? Ja mida lapsed ehk töötajad sellest välja loevad?
Siit jõuangi tõdemuseni, et töötajate rahulolu ja kaasatuse uuringute indeksid maskeerivad organisatsioonide nõrkusi ja tugevusi ega ütle meile suurt midagi. Samas on nii palju tähendusrikast infot, millel peatuda.
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.
Enimloetud
Viimased uudised
Kaur Kajak: “Juhtide töö hindamine ei tohi olla formaalne arenguvestlus.”
16 haridusjuhti naasid ettevõttepraktikalt koolidesse ja lasteaedadesse.
Üritused
Hetkel kuum
CV-st kaugemale soovitavad vaadata nii praktikud kui eksperdid!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele