• 14.12.22, 08:00

Personalijuhi kristallkuul

Istun hommikul töölaua taha ja lülitan arvuti sisse. Päevaplaan on paigas oma kohtumiste, koosolekute ja vahepealsete pausidega kirjadele vastamiseks või mõttetööks. Justkui rutiinne personalijuhi päev, aga ikkagi on iga päev erisugune ja uute tahkudega. Nii kaua kui on inimesi, ei saa see töö otsa.
Oma meeskonna peaks iga juht ise kokku panema, usub Palmi Lindjärv.
  • Oma meeskonna peaks iga juht ise kokku panema, usub Palmi Lindjärv. Foto: Jake Farra
Inimesed on väga mitmekülgsed – kõigil on oma olemus, soovid ja omadused. Tihti satuvad personalijuhi töölauale probleemid alles siis, kui need on eskaleerunud piisavalt kaugele, lootuses, et just personalijuhil on olemas imerelv, mis aitab konflikti lahendada, kutsuda korrale mõne hooletu töötaja või suunata töötaja mõttemaailma ettevõttele sobilikuks. Väikesed hallid ajurakud töötavad ka öösel ja vahel tulebki heureka-hetk, mida loodan mäletada hommikuni. Igale olukorrale aga polegi alati võimalik leida lahendust, mis sobib kõigile asjaosalistele. Inimene on ikka üks keeruline olevus oma tujude ja tunnetega.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 27.12.24, 08:00
Kuidas võrdsus ja mitmekesisus organisatsiooni ja selle töötajaid aitavad?
Ideaalses maailmas tahaksime kõik elada ja töötada keskkonnas, kus kõigiga võimalikult palju arvestatakse ja ainuüksi inimeste heaolu – nii kollektiivse kui individuaalse – poole püüdlemine ongi juba iseenesest oluline eesmärk. Päris elu on ideaalist kahtlemata kaugel, mistõttu keskendubki käesolev artikkel sellele, miks on võrdsuse ja mitmekesisuse poole püüdlemine ka majanduslikult mõistlik teguviis.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele