Põhjamaade suurim pank julgustab töötajaid katsetama ja arenema
95 protsenti meestest ja 93 protsenti naistest hindas oma arenguvõimalusi Nordeas kõrgeks, rääkis „Minu karjääri” saates Nordea Eesti värbaja Eha Täht. Saates räägime, millised töötajate arenguvõimalused Nordeas on, ning kuuleme kahte kogemuslugu.
Vasakult tiimijuht rahapesu tõkestamise osakonnas Kaja Kibena, värbaja Eha Täht ja krediidianalüütik Kristjan Kangro.
Foto: Äripäev
Fookuses on töötajate sisemine areng ja õppimine, viimasel lähtutakse 70-20-10 printsiibist. Ka tulevad jutuks värbamine, organisatsioonikultuur ning see, millistel põhimõtetel töötajaid meeskondadesse otsitakse.
Ühisüritused väljaspool kontori- või teenindusruume on hea võimalus üksteist paremini tundma õppida ning omavahelist koostööd toetada. Ettevõtte suvepäevad või meeskonnakoolitus koos kevadrännakuga Eestimaa looduses, sportlikult aktiivsed tiimimängud või ajurünnakud ühisel maitsval õhtusöögil aitavad luua ühtekuuluvustunnet ja tugevdavad meeskonnavaimu. Miks mitte vahelduse mõttes võtta ette teekond Ida-Virumaale, kus ootab palju põnevat ja ainulaadset!