Palgatõusulaine paistab tõepoolest läbi olevat, küll aga on hea näha, et juhid pole keerulises olukorras asunud investeeringuid kärpima, vaid tahavad neid pigem kasvatada. Koroona-aastail oldi sunnitud otsima kokkuhoiukohti ja seda tehti sageli investeeringute mahtu vähendades, ent nüüd näevad juhid taas kasvavat vajadust investeeringute järele.
Seotud lood
Esimeses kvartalis suurimat käivet näidanud ettevõtte leiame ka suurima maksuvõla TOPi esikolmikust, samuti käibemuutuse TOPi miinus-esikohalt.
Äripäeva Infopanga värskelt valminud tööhõiveagentuuride ja tööjõurendifirmade kvartaliraportile andis kommentaari GoWorkaBiti tegevjuht Kristjan Vanaselja.
Rohepööre on muutunud justkui kohustuslikuks märksõnaks. Mis saab aga siis, kui keskkonnasäästlik lahendus tähendab, et keegi peab iga päev tassima kümneid kilosid rohkem või töötama tingimustes, mis ei ole enam inimlikud? “Päris jätkusuutlikkus ei saa tulla inimese tervise arvelt. Küsimus pole üksnes selles, kuidas vähendada jalajälge, vaid selles, kelle õlgadele ülesanne päriselt pannakse,” ütleb Saku Lätte turundusjuht Airi Freimuth.
Enimloetud
2
Kuidas töövaidlust vältida
3
Viimased uudised
Aasta tehase juht: “Mina ei tea väga palju firmasid, kes oleks ennast edukaks kärpinud”
SUUR LUGU | Kuidas disainida töötaja elukaart värbamisest lahkumiseni nii, et 1+1 oleks rohkem kui 2
Mikk Orglaane karm diagnoos: “Värbamisvigu tehakse hirmust ja soovist ennast kloonida!“
Üritused
Hetkel kuum
Lisatud kommentaarid töötajate ja tööandjate esindajalt ning juristilt!
Kuidas töövaidlust vältida
SUUR LUGU | Kuidas disainida töötaja elukaart värbamisest lahkumiseni nii, et 1+1 oleks rohkem kui 2
Mikk Orglaane karm diagnoos: “Värbamisvigu tehakse hirmust ja soovist ennast kloonida!“
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele