Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Ametinimetuste süsteem – inimeste juhtimise tugev vundament
Ametinimetuste süsteem peab olema kindel, et organisatsioon saaks vajaduse korral töö väljastpoolt sisse osta või korraldada tegevuse projektipõhiste meeskondadega.
Ametinimetused ja nendega seotud klassifikaatorid on sageli loodud teadmata, mida töö sisu endast kujutab, milline on selle väärtus ja koht organisatsioonis. Ametinimetuste vananenud süsteem põhjustab probleeme olulistes valdkondades, nagu värbamine, õppimine ja arendamine ning tulemusjuhtimine. Tööd ja nende nimetused peavad olema võrreldavad, sest see mõjutab nii töötaja karjäärivõimalusi kui ka töötasu.
Seotud lood
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.
Enimloetud
2
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele