Stebby kogemus: personalijuhi kuulumine juhatusse annab uue vaatenurga

Kaks koondamislainet, suured muutused ja uue töökultuuri ülesehitamine on pannud Kristiina Palmi personalijuhina proovile olukordades, kus loevad nii süsteemid kui inimlikkus. Mõjukaima personalijuhi tiitliga tunnustatud Palm räägib intervjuus Personaliuudistele, mida kriisid organisatsioonide juhtimise kohta õpetavad.

Kriis ei koosne ainult generaatoritest ja serveritest, vaid eelkõige inimestest, nende hirmudest ja juriidilistest kohustustest. Kevadine personalijuhtide küsitlus näitas, kuidas Eesti ettevõtted ja riigiasutused valmistuvad töötajate kaitsmiseks, kus jookseb piir tööandja ja töötaja enda vastutuse vahel ning mis saab siis, kui kriisiplaan sõltub hoopis kellegi teise reeglitest.

Täna on rahvusvaheline personalijuhtimise päev. See on hea hetk teha kummardus inimestele, kelle töö mõju on sageli kõige paremini näha siis, kui seda tööd ei tehta.

Kui Ameerika Ühendriikides on mitmekesisuse ja kaasamisega tegelemisest saanud poliitiline relv, siis Eesti ja Euroopa töötajad on võrdset kohtlemist pikka aega tugevalt soosinud. Selle aasta aprillis läbi viidud Turu-uuringute AS-i küsitluses leidis koguni 82% Eesti elanikest, et ettevõtted ja organisatsioonid peaksid pöörama rohkem tähelepanu võrdsele kohtlemisele ja diskrimineerimise vältimisele. Sama küsimust on küsitud alates 2014. aastast ning vastused näitavad, et töövõtjate ootus erinevustega arvestavale töökeskkonnale on Eestis järjekindlalt kõrge püsinud.