Praegused juhid seisavad silmitsi selliste ülesannetega, mida neil varem pole lahendada tulnud, ja nendega toimetulek muutub järgmise 10–20 aastaga järjest keerulisemaks.
Y-põlvkond tahab oma juhtidelt õppida ning näha eelkõige sellist juhtimist ja eestvedamist, mida tulevikus mudelina kasutada.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 08.09.26, 14:32
Paberil algav töötajakogemus: kuidas trükised toetavad personalitööd
Digitaalsed töövahendid on saanud personalitöö loomulikuks osaks. Kandideerimine, dokumentide allkirjastamine, siseinfo jagamine ja töötajate koolitamine liiguvad üha enam ekraanidele. Ometi ei tähenda see, et paberil poleks personalitöös enam kohta.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele