Viimase aja üks personalijuhtimise valdkonna kõneldumaid teemasid on generatsioonid tööjõuturul, täpsemalt Y- ja Z-generatsioonid, ning kuidas küll nende generatsioonide esindajad ligi meelitada ja tööle saada. Teema on juba nii populaarne, et noored kirjutavad sel teemal hoogsalt lõputöid, personalijuhid aga otsivad konverentse ja koolitusi, kust mingeidki mõtteid ja juhtnööre saada, kirjeldab oma blogis ISS-i personalijuht Helo Tamme
Sotsiaalmeedia värbamiskampaania, mis tõi 9930 sooviavaldust!
Igatahes jäi hiljuti silma üks Rootsi Kaitsejõudude sotsiaalmeedia värbamiskampaania: „Who cares?” (ehk „Kelle mure?”). Rootsi Kaitsejõud seisid mõne aja eest silmitsi väljakutsega, kuidas täita 1430 ametikohta, mille sihtrühmaks olid alla 30-aastased, kelle puhul oodati oma mugavustest loobumist teiste aitamise nimel – väljakutse, mida enamik Eestis värbavatest professionaalidest ei ole uneski näinud ja loodavad, et ei saa nägemagi.
Kaitsejõududele tuli appi DDB Worldwide Inc., kes aitas kampaaniat korraldada. Kampaania jaoks loodi olukord, kus inimene suleti Stockholmi kesklinnas musta kasti. Kasti minnes pidi inimene arvestama sellega, et ta peab seal istuma seni, kuni keegi ta vabastab. Iga tunni aja tagant uks avanes: kui ukse taga oli vabatahtlik, siis sai kastis olnud inimene sealt välja tulla, kui aga ukse taga kedagi ei olnud, tuli järgmiseks tunniks veel kasti jääda. Mida arvad, kuidas see 89 tundi kestnud kampaania neil läks?
Tuli välja, et see kujunes hitiks – kampaania ajal toimusid sotsiaalmeedias otseülekanded mustas kastist toimuvast, mida inimesed said oma kodudest jälgida, lisaks kasutati välireklaamtahvleid jmt (sh veebibännerid, YouTube). Ilmselgelt võtsid kampaaniakorraldajad endale sellise kampaaniaga riski, kuna ei olnud ju teada, kuidas inimesed sellele reageerivad, kas tulevad ideega kaasa või mitte. Nagu selgus, tasus risk end ära ja kampaania läks korda väga paljudele inimestele. Kokku ohverdas oma mugavuse 89 kampaaniatunni jooksul 74 inimest, kes tulid kohale Rootsi eri piirkondadest, et kastis olnud inimene vabastada ja ennast asemele ohverdada.

Enimloetud

1
Uudised
  • 08.09.26, 12:17
Kontor vs. kodukontor debatt | Swedbanki personalijuht uuest Arteri hoonest: “Minu unistused ikkagi purunesid”
Wise Eesti personalijuht: Üldpõhimõte on, et ennekõike töötame ikkagi kontoris
2
Uudised
  • 08.09.26, 01:13
Miks müügiinimesed raha lauale jätavad? Pidur ei pruugi olla müüjas, vaid süsteemis
Müüki ei kasvata käsk, vaid seda toetav organisatsioonikultuur!
3
Uudised
  • 18.05.26, 09:00
Heli Raidve: peatselt jõustuvad muudatused nihutavad puhkuse aegumise tähtaegu
Tööandja puudulik tegutsemine võib muuta puhkusepäevad ka aegumatuks!
4
Uudised
  • 07.09.26, 09:54
5000 euro piir tuleb lähemale: millistes ametites palgapakkumised kõige kiiremini kasvavad?
Missugust töötasu populaarsetel ametikohtadel tänavu pakutakse?
5
  • ST
Sisuturundus
  • 08.09.26, 14:32
Paberil algav töötajakogemus: kuidas trükised toetavad personalitööd
6
Uudised
  • 03.09.26, 10:00
Maksujurist Ranno Tingas: dividend vs. palk teemal on üks väga huvitav riigikohtu lahend
OÜ-tamine võib nüüd tuua kriminaalasja. “Nii suur palk küll olla ei saanud, järelikult pidi olema dividend“

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele