• 05.12.17, 11:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Taavi Veskimägi: inimeste motiveerimisel on oluline mõtestada tehtava töö tähendus

„Kes meist tahaks teha mõttetut tööd,” arutleb Eleringi juhatuse esimees Taavi Veskimägi, ja leiab, et nüüdse aja juhirolli olulisim märksõna on oskus kolleegidele nende oodatavat panust ning seatud eesmärke mõtestada. „Inimene tahab mõista, miks ta seda tööd teeb, mis on selle töö laiem tähendus. Juhi roll on see tähendus luua.”
Eleringi juhatuse esimees Taavi Veskimägi
  • Eleringi juhatuse esimees Taavi Veskimägi
  • Foto: Andras Kralla
Praeguseks kaheksa aastat Eleringi juhtinud Taavi Veskimägi ütleb, et organisatsioonijuhtimise, sh personalijuhtimise väärtused liiguvad üha enam suurema avatuse suunas. „Olenemata asjaolust, kas tegu on noorte või staažikate inimestega, on töö tähendus mõtestatus. Liidrite ja juhtidena peame suutma oma meeskonnale iga inimese tasandil ja personaalselt lahti rääkida, mis on kellegi töö laiem tähendus. Miks sa teed seda, mida sa teed,” selgitab Veskimägi. „See on parim viis hoida inimestel sära silmades!”

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 03.03.26, 16:10
Ettevõtte väärtused ei peaks jääma seinale rippuma, vaid kajastuma tiimi tegudes
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele