Koondamisteate üleandmine võib kesta ühe minuti, aga vahetu juhi päris töö algab sageli alles siis, kui sellega seotud ametlik koosolek on lõppenud, kirjutab meeskondade koolitaja Kaido Pajumaa. Ta pakub vahetule juhile välja järgmise 72 tunni tegevusplaani.

Tellijana saad artiklit lugedes teada:

  • kuidas peaks vahetu juht käituma esimesel tunnil pärast koondamisteate üleandmist, et mitte usaldust veelgi rohkem kahjustada;
  • millist 24 tunni tegevusplaani soovitab Kaido Pajumaa, et meeskonnas taastada minimaalne turvatunne ja hoida tööohutus kontrolli all;
Pärast teadet tahavad inimesed vastuseid kolmele küsimusele: mida see tähendab mulle, mida see tähendab meie meeskonnale ja mis saab edasi? Kui sa kõigile vastata ei oska, ütle seda otse, soovitab koolitaja Kaido Pajumaa.
Mida teeb vahetu juht järgmise 72 tunni jooksul pärast koondamisteate üleandmist?
Vahetu juhi päris töö algab sageli alles siis, kui sellega seotud ametlik koosolek on lõppenud, inimesed naasevad tsehhi või kontorisse ja keegi ei tea enam, mida öelda.
Üks vaatab vaikides põrandale. Teine küsib kohe, kes järgmisena läheb. Kolmas teeb näo, et midagi pole juhtunud, ja püüab tööga jätkata. Samal ajal ootab tootmisplaan täitmist ning juhil endalgi võivad olla peas täpselt samad küsimused.
Just siin tehakse esimene oluline viga. Juht püüab ebamugavat vaikust kiiresti täita ning ütleb midagi rahustavat, mida ta tegelikult kinnitada ei saa. Näiteks lubab, et rohkem muudatusi kindlasti ei tule, kuigi seda otsust pole tema käes.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 24.09.26, 10:45
Testi oma teadmisi tervisekindlustuse vallas
On palju viise, kuidas ettevõte saab näidata, et hoolib oma töötajatest - alates paindlikust töökorraldusest kuni tööandja hüvedeni. Oleme ilmselt kõik kuulnud ütlust, et töötajad on ettevõtte suurim vara. Kuid kuidas näidata, et see pole pelgalt sõnakõlks?

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele