Kiirjuhendamisel on oma koht, aga see on kiiresti muutumas normiks refleksiivse ja sisekaemusliku juhendava vestlemise asemel.

- Foto: Scanpix/Panthermedia
Mida on ühist käigu pealt juhendamisel ja plaastril? Mõlemad on kiired lahendused hädaolukorras, aga mitte pikaajalised abinõud, et probleemiga süvitsi tegeleda. Kas kasutaksite plaastrit, et paigata haava, mis tegelikult vajaks õmblusi? Muidugi mitte. Aga just see coaching’u-maailmas toimubki. Kui mõelda organisatsioonides tekkivate juhendamiskultuuride ja selle üle, kuidas mõni halb harjumus muutub järjest üldisemaks, on põhjust peatuda käigu pealt juhendamisel (ingl coaching on the fly). Mida selle all mõeldakse?
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.