Kiirjuhendamisel on oma koht, aga see on kiiresti muutumas normiks refleksiivse ja sisekaemusliku juhendava vestlemise asemel.

- Foto: Scanpix/Panthermedia
Mida on ühist käigu pealt juhendamisel ja plaastril? Mõlemad on kiired lahendused hädaolukorras, aga mitte pikaajalised abinõud, et probleemiga süvitsi tegeleda. Kas kasutaksite plaastrit, et paigata haava, mis tegelikult vajaks õmblusi? Muidugi mitte. Aga just see coaching’u-maailmas toimubki. Kui mõelda organisatsioonides tekkivate juhendamiskultuuride ja selle üle, kuidas mõni halb harjumus muutub järjest üldisemaks, on põhjust peatuda käigu pealt juhendamisel (ingl coaching on the fly). Mida selle all mõeldakse?
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.