Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Miks luua organisatsioonis mõtestatust?
Teadmusorganisatsioonid liiguvad maailmas üha rohkem mõtestatuse poole ja see on möödapääsmatu protsess, sest olemasoleva ajaga tahetakse saavutada parimaid tulemusi, püsida konkurentsis, suurendada organisatsiooni väärtust. See aga pole võimalik ilma tegevust lahti mõtestamata.
Organisatsioonides mõtestatult tegutsemine võimaldab parimal viisil kasutada organisatsiooni eluaega ja luua ise tulevikku. Muidu tuleb nentida, et midagi lihtsalt tehakse, saamata aru, mida ja miks, ning ühel hetkel avastatakse, et tulevik on ettevõtte kujundanud ja pannud selle ootamatutesse olukordadesse. Tihtipeale olukorda, kus olla ei taheta. Seega tuleb mõtestamiseks võtta teadlikult aega ja kujundada seda süsteemselt terves organisatsioonis. Teisisõnu teha see loomulikuks organisatsioonikultuuri osaks.
Seotud lood
Olgu tegu era- või firmapeoga, pulma või sünnipäevaga, neis kõigis on üks asi, mis jääb meelde ning muudab atmosfääri – see on kokteil. Soovist sündmusest meeldejääv teha ning klassikaks kujunenud rumm-koola segust midagi põnevamat pakkuda, sai alguse Hans Kaigase loodud mobiilse kokteiliteenuse ettevõte Booze Mule.
Enimloetud
4
Oma lemmikut saad toetada kuni 31. oktoobri hilisõhtuni!
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
- ST
Soovitused, mida silmas pidada personalitarkvara valimisel
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele