• 06.05.20, 12:52
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Kuidas jätta mikrojuhtimine ja usaldada meeskonda kaugtöö ajal?

Kuidas juhid teavad, et nende töötajad eemal olles tööd teevad? Ja kuidas saavad eemal olevad töötajad ülemusele näidata, et asjad saavad tehtud? Tähtis on usaldada.
Kuidas jätta mikrojuhtimine ja usaldada meeskonda kaugtöö ajal?
Kaugtöö puhul tekib sageli palju küsimusi ja kahtlusi seoses vastutusega. Ebakindlus võib tekitada kaks põhilist probleemi: juhid hakkavad mikrojuhtima ja töötajad kipuvad üle töötama, sest tahavad end tõestada. Mõlemat olukorda saab kergesti ära hoida. Lihtne lahendus on usaldus. Usalduslikes suhetes läheb kaugtöömeeskonnal väga hästi. Järgmised soovitused aitavad usaldust luua.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 10.06.25, 15:11
Kümme aastat koostööd ja üle saja töökoha: töötukassa aitab Ida-Virumaal tegutseval TNC-Componentsil kasvada
Kohtla-Järvel asuv TNC-Components on üks suurimaid mööblikomponentide, köögi- ja vannitoamööbli ning garderoobide tootjaid Eestis. Selles, et üle 20 aasta tegutsenud ettevõte saaks usinalt kasvada ja areneda, on oma roll ka töötukassa Ida-Virumaa osakonnal. Just nende abil leitud inimestega on tänaseks täidetud suurem osa töökohtadest, mida on ettevõttes ühtekokku 115.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele