Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kuidas jätta mikrojuhtimine ja usaldada meeskonda kaugtöö ajal?
Kaugtöö puhul tekib sageli palju küsimusi ja kahtlusi seoses vastutusega. Ebakindlus võib tekitada kaks põhilist probleemi: juhid hakkavad mikrojuhtima ja töötajad kipuvad üle töötama, sest tahavad end tõestada. Mõlemat olukorda saab kergesti ära hoida. Lihtne lahendus on usaldus. Usalduslikes suhetes läheb kaugtöömeeskonnal väga hästi. Järgmised soovitused aitavad usaldust luua.
Seotud lood
Kohtla-Järvel asuv TNC-Components on üks suurimaid mööblikomponentide, köögi- ja vannitoamööbli ning garderoobide tootjaid Eestis. Selles, et üle 20 aasta tegutsenud ettevõte saaks usinalt kasvada ja areneda, on oma roll ka töötukassa Ida-Virumaa osakonnal. Just nende abil leitud inimestega on tänaseks täidetud suurem osa töökohtadest, mida on ettevõttes ühtekokku 115.
Enimloetud
1
Juht Rain Laane astus skandaali tõttu ametist tagasi
Viimased uudised
Juht Rain Laane astus skandaali tõttu ametist tagasi
NB! Lisatud videoõpetus!
Ettevõtete keskmine kahjusumma 30 000 eurot, üha suurem roll pettustes on AI-l
Üritused
Hetkel kuum
Tööstusfirma juht: “Kui kaks mulle tundmatut inimest sõlmivad lepingu, siis ma ei arva, et selle eest vastutan mina”.
Mida kõrgem on töötaja palk, seda tõenäolisemalt ta AI-d kasutab.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele