Autor: Personaliuudised.ee • 6. mai 2020
Kuidas jätta mikrojuhtimine ja usaldada meeskonda kaugtöö ajal?
Kuidas juhid teavad, et nende töötajad eemal olles tööd teevad? Ja kuidas saavad eemal olevad töötajad ülemusele näidata, et asjad saavad tehtud? Tähtis on usaldada.
Kaugtöö puhul tekib sageli palju küsimusi ja kahtlusi seoses vastutusega. Ebakindlus võib tekitada kaks põhilist probleemi: juhid hakkavad mikrojuhtima ja töötajad kipuvad üle töötama, sest tahavad end tõestada. Mõlemat olukorda saab kergesti ära hoida. Lihtne lahendus on usaldus. Usalduslikes suhetes läheb kaugtöömeeskonnal väga hästi. Järgmised soovitused aitavad usaldust luua.
Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!